浅析作业成本法在生产企业中的应用与研究
发布时间:2021-01-01 06:22
当前国际形势复杂多变,经济下行压力持续加大。生产企业的产品链、产业链、价值链运营效率与运营成本并无明显的竞争优势。因此,迫切需要企业在危机来临时认清形势"快半步"。要坚持先进的成本管理理念和方法引领,实现成本精细精益管理、比较成本优势、提高客户价值、提升运营效率、有效降低生产成本,才能使企业在应对巨大风险过程中转危为安,化危为机,保持持续稳健发展。
【文章来源】:财经界. 2020年18期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、作业成本法的基本概述
二、生产企业实施作业成本法的意义
(一)有利于企业经营决策
(二)优化企业产业链与价值链
(三)强化企业绩效评价体系
三、生产企业实施作业成本法存在的问题
(一)在实际应用中缺乏全员参与意识
(二)成本核算简略随意性较强
(三)企业信息化系统的实际效用低
四、作业成本法面临问题的对策和建议
(一)强化企业各部门、员工之间的协同配合
(二)以价值链为主线,优化内外部作业流程
(三)推进会计信息化发展的进程
五、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]作业成本法在中小企业中的应用问题浅析[J]. 南向芝. 中国集体经济. 2020(05)
[2]作业成本法应用中的问题及改进措施[J]. 雷贤新. 合作经济与科技. 2019(10)
[3]作业成本法在价值链管理中的应用[J]. 王华. 财会学习. 2018(19)
本文编号:2951086
【文章来源】:财经界. 2020年18期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、作业成本法的基本概述
二、生产企业实施作业成本法的意义
(一)有利于企业经营决策
(二)优化企业产业链与价值链
(三)强化企业绩效评价体系
三、生产企业实施作业成本法存在的问题
(一)在实际应用中缺乏全员参与意识
(二)成本核算简略随意性较强
(三)企业信息化系统的实际效用低
四、作业成本法面临问题的对策和建议
(一)强化企业各部门、员工之间的协同配合
(二)以价值链为主线,优化内外部作业流程
(三)推进会计信息化发展的进程
五、结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]作业成本法在中小企业中的应用问题浅析[J]. 南向芝. 中国集体经济. 2020(05)
[2]作业成本法应用中的问题及改进措施[J]. 雷贤新. 合作经济与科技. 2019(10)
[3]作业成本法在价值链管理中的应用[J]. 王华. 财会学习. 2018(19)
本文编号:2951086
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