高新技术企业研发项目成本管理研究

发布时间：2021-01-23 00:13

　　高新技术企业科技含量高,产品更新换代快,市场风险高,因此在开发新产品的时候要充分考虑产品的市场风险。高新技术企业一定要改变只重视制造成本的管理模式,引入全面成本管理理念,从研发设计阶段就开始考虑如何降低产品成本。本文从高新技术企业研发项目立项、预算编制、成本核算、成本控制四个方面,对研发项目成本管理存在的弊端进行了分析,并提出相应的策略。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、高新技术企业研发投入成本管理存在的问题
    1. 研发项目的立项依据分析不充分，对风险不够重视
    2. 研发项目成本预算编制不准确，执行不到位，审批权限不明确
    3. 研发项目成本核算不全面，导致市场定价不合理
    4. 忽略研发阶段对成本控制的影响，未采取合理的降成本措施
三、高新技术企业研发投入成本管理存在问题的改进建议
    1. 加强项目的过程管理，特别是事前的可行性分析
    2. 完善项目预算编制流程，加强预算执行管理
    3. 注重研发成本核算，采用价值链成本管理系统
    4. 采用目标成本法，关注研发阶段对成本控制的影响
四、结语



本文编号：2994167