聊城发电厂500kV升压站PMC项目管理模式的探讨

发布时间：2021-01-24 07:50

　　500kV升压站项目是提高发电机组能源利用效率的有效方式和重要举措。随着500kV升压站项目的规模越来越大,建设要求越来越高,其项目的计划、组织、协调也变得日趋复杂。本文以聊城发电厂500kV升压站工程为研究对象,系统地科学地研究了500kV升压站采用的PMC项目管理模式,分析了使用该模式的原因及其应用条件；对应用PMC模式过程中存在的问题进行了分析,提出了解决这些问题的方法。论文利用SWOT分析法,对聊城发电厂的面临环境状况进行了剖析,运用现代项目管理理论,针对聊城发电厂500kV升压站工程项目中使用的PMC管理模式,提出了安全、质量、进度和成本四个方面的管理内容和要求。论文最后对项目方案的实施情况和效果进行了分析,提出了对项目管理的建议。 

【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
    1.1 问题的提出
        1.1.1 500kV升压站项目管理模式研究的背景
        1.1.2 论文研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外电力工程项目管理研究发展现状
        1.2.2 发电厂500kV升压站工程项目管理模式发展现状
    1.3 论文的研究思路与内容
        1.3.1 论文的研究思路
        1.3.2 论文的主要研究内容
第二章 500kV升压站工程项目管理相关理论研究
    2.1 电力工程项目管理模式综述
    2.2 500kV升压站工程项目管理分析
第三章 聊城发电厂工程管理现状探讨
    3.1 聊城发电厂外部和内部环境探讨
        3.1.1 聊城发电厂外部环境探讨
        3.1.2 聊城发电厂内部环境探讨
        3.1.3 电厂500kV升压站项目环境综合分析
    3.2 500kV升压站项目基本情况
        3.2.1 500kV升压站项目介绍
        3.2.2 500kV升压站项目管理现状探讨
        3.2.3 500kV升压站项目管理内容的探讨
第四章 聊城发电厂500kV升压站项目PMC管理模式及分析
    4.1 500kV升压站项目PMC管理模式的提出
    4.2 500kV升压站项目PMC管理模式的分析
        4.2.1 项目中PMC模式安全管理的分析
        4.2.2 项目中PMC模式质量管理的分析
        4.2.3 项目中PMC模式进度管理的分析
        4.2.4 项目中PMC模式成本管理的分析
第五章 聊城发电厂500kV升压站项目PMC模式实施的分析与建议
    5.1 500 kV升压站项目PMC模式实施情况
    5.2 分析与建议
第六章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表论文和参加科研情况


【参考文献】：
期刊论文
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[2]浅谈电力工程项目的安全管理[J]. 张冬云.  黑龙江科技信息. 2008(36)
[3]构建“三前一提”安全预防体系[J]. 郭跃进.  中国电力企业管理. 2008(03)
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[6]艺术类高校英语教学管理问题研究[J]. 夏冰.  科技信息. 2006(11)
[7]工程项目开发中施工阶段的成本控制[J]. 李贤海.  能源技术与管理. 2005(03)
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本文编号：2996883