AB大学新校区建设项目成本控制研究
发布时间:2021-01-30 03:11
随着高校基本建设规模的不断扩大和对资会需求量的增大,高校在建设过程中存在着严重的概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象,浪费了国家对高校建设投入的大量资金,也大大削弱了高校的投入、“产出”效益,严重地制约了高校的发展。因此,在国家对高等教育事业投入逐年增加的现在,高校建设项目的成本控制便显得尤为重要,而选择高校建设项目成本管理作为研究主体具有重要的意义。项目的成本控制,一直是每个项目管理人员都非常关心的问题,它是项目能否成功的关键。成本控制理论是成本管理中非常重要的部分,成本控制理论的研究为能有效地控制项目成本提供了理论参考,并起到通过控制项目成本达到控制项目进度和质量的作用。本文写作的目的是要通过对建设工程项目成本管理的基本概念和方法的研究,探索一套适合高校建设工程项目特点的成本控制方法,并结合AB大学新校区项目建设的实际情况进行了成本控制,通过分析项目资源计划、项目成本预算、项目进行过程中的成本控制,旨在探索出一套科学、实用并符合目前实际情况的通信项目成本控制方法,且为同类高校解决好此类项目成本管理的问题形成一定的实践建议,并能够为其他项目的成本管理提供思路和理论支持。本文首先介...
【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
0 引言
0.1 选题背景及意义
0.2 国内外研究现状及发展动态
0.2.1 项目成本管理理论的国内外研究现状
0.2.2 项目成本控制理论的国内外研究现状
0.3 研究内容和研究方法
0.3.1 研究内容
0.3.2 研究方法
0.4 研究的创新点和不足之处
1 建设项目成本控制理论概述
1.1 建设项目成本控制理论
1.1.1 成本管理的内容
1.1.2 成本控制的概念
1.1.3 成本控制的内容
1.1.4 成本控制的原则
1.1.5 成本控制理论的全新拓展
1.2 建设项目成本控制的挣值分析法介绍
1.2.1 挣值分析法的起源与发展
1.2.2 挣值分析法的概念
1.2.3 挣值分析法在项目管理中的意义
1.2.4 挣值分析法用于进度与成本偏差分析的步骤
1.2.5 基于挣值分析法的绩效分析
1.2.6 成本与进度偏差表
1.2.7 挣值分析法的缺陷与改进
1.3 建设项目成本控制的其他方法
1.3.1 成本偏差控制法
1.3.2 价值工程
2 AB大学新校区建设项目成本构成及特点
2.1 项目概况
2.1.1 项目简介
2.1.2 各分部工程质量情况
2.2 项目的特点
2.2.1 社会性
2.2.2 规范性
2.2.3 特殊性
2.2.4 资金来源多样性
2.3 项目的成本构成
3 AB大学新校区建设项目预算成本的编制
3.1 项目的WBS分解
3.1.1 WBS分解的相关描述
3.1.2 AB大学新校区建设项目WBS分解结果
3.2 项目的预算成本编制
3.2.1 工程量清单的编制
3.2.2 项目预算成本
4 AB大学新校区建设项目的成本控制
4.1 招标阶段的成本控制
4.2. 设计阶段的成本控制
4.2.1 方案设计阶段的成本控制
4.2.2 分阶段的成本控制设计
4.3 基于挣值分析法的施工阶段的成本控制
4.3.1 成本进度偏差分析
4.3.2 项目成本偏差分析及建议
4.4 竣工阶段的成本控制
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号:3008123
【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
0 引言
0.1 选题背景及意义
0.2 国内外研究现状及发展动态
0.2.1 项目成本管理理论的国内外研究现状
0.2.2 项目成本控制理论的国内外研究现状
0.3 研究内容和研究方法
0.3.1 研究内容
0.3.2 研究方法
0.4 研究的创新点和不足之处
1 建设项目成本控制理论概述
1.1 建设项目成本控制理论
1.1.1 成本管理的内容
1.1.2 成本控制的概念
1.1.3 成本控制的内容
1.1.4 成本控制的原则
1.1.5 成本控制理论的全新拓展
1.2 建设项目成本控制的挣值分析法介绍
1.2.1 挣值分析法的起源与发展
1.2.2 挣值分析法的概念
1.2.3 挣值分析法在项目管理中的意义
1.2.4 挣值分析法用于进度与成本偏差分析的步骤
1.2.5 基于挣值分析法的绩效分析
1.2.6 成本与进度偏差表
1.2.7 挣值分析法的缺陷与改进
1.3 建设项目成本控制的其他方法
1.3.1 成本偏差控制法
1.3.2 价值工程
2 AB大学新校区建设项目成本构成及特点
2.1 项目概况
2.1.1 项目简介
2.1.2 各分部工程质量情况
2.2 项目的特点
2.2.1 社会性
2.2.2 规范性
2.2.3 特殊性
2.2.4 资金来源多样性
2.3 项目的成本构成
3 AB大学新校区建设项目预算成本的编制
3.1 项目的WBS分解
3.1.1 WBS分解的相关描述
3.1.2 AB大学新校区建设项目WBS分解结果
3.2 项目的预算成本编制
3.2.1 工程量清单的编制
3.2.2 项目预算成本
4 AB大学新校区建设项目的成本控制
4.1 招标阶段的成本控制
4.2. 设计阶段的成本控制
4.2.1 方案设计阶段的成本控制
4.2.2 分阶段的成本控制设计
4.3 基于挣值分析法的施工阶段的成本控制
4.3.1 成本进度偏差分析
4.3.2 项目成本偏差分析及建议
4.4 竣工阶段的成本控制
5 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
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本文编号:3008123
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