加强企业成本管理的有效途径探讨

发布时间：2021-02-01 12:10

　　随着全球经济一体化的推进,市场环境变化莫测,货币汇率变化不定,原材料成本、人工成本持续上升,成本管理问题已成为企业内部管理面临的最重要的挑战,也是企业优势能否得到进一步体现的重要课题。本文分析了成本管理的意义,诠释了企业进行成本管理的重要性,剖析了当前企业存在的成本管理问题,并提出了相应的解决措施,为企业建立科学合理的成本管理体系提供理论数据支持。本文提倡企业对市场环境做出充足的分析,对企业成本构成框架有着清晰的了解,掌握成本控制的方法,对企业的盈利情况做出正确的战略部署,以正确完善的市场数据,作为企业战略决策的关键支持,希望从根本上解决企业的难题,对企业成本状况进行改善,进而实现有效的成本控制。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理概述
二、成本管理存在的问题
    1. 管理理念不到位
    2. 管理意识淡薄
    3. 管理方法单一
    4. 管理信息匮乏
    5. 成本管理制度落后
三、加强成本管理的有效途径
    1. 建立系统管理理念
    2. 强化员工成本意识
    3. 优化成本管理方法
    4. 建立成本管理有效信息体系
    5. 建立现代化成本管理体系
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业成本管理的创新[J]. 李刚.  中国商贸. 2013(30)
[2]对企业成本管理有关问题的探讨[J]. 闫仲秋.  商场现代化. 2013(10)



本文编号：3012753