浅析建筑工程项目管理中的成本控制策略

发布时间：2021-02-08 13:44

　　成本控制是建筑工程项目管理的核心内容,实践证明只有做好成本管理工作才能最大程度提升企业的经济利润,才能提高企业的核心市场竞争力。由于受管理手段滞后、成本观念不成熟以及财务管理机制不完善等因素影响,建筑工程项目管理仍然存在成本偏高的问题,因此需要针对上述问题提出相应的解决对策,以此优化企业成本控制体系。 

【文章来源】：河北农机. 2020,(03)

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【文章目录】：
引言
1 建筑工程项目管理中成本控制存在的问题
    1.1 成本管理手段滞后
    1.2 成本观念不成熟，财务管理人员的精细化意识不强
    1.3 财务管理制度不完善，内部控制有待细化
2 优化建筑工程项目管理成本控制的策略
    2.1 创新成本管理手段，构建财务信息化平台
    2.2 转变成本控制观念，形成全员成本控制体系
    2.3 完善财务制度，强化内部控制建设
3 结语



本文编号：3024012