房地产开发企业供应链成本管理研究
发布时间：2021-03-01 07:20
近年来,我国的房地产市场化体系逐步形成,房地产业逐渐成为我国的支柱型产业,它的持续健康发展,对我国经济的稳定运行起着至关重要的作用。房地产企业的数量在日益增多,房地产市场的竞争也日趋激烈,房地产企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展,成本管理的好坏是一个关键性因素,房地产开发商必须加大成本管理力度,在开发理念和方法上实行革命性的变革,通过寻求新的现代管理模式和管理创新,找到一条控制开发成本并具有持久竞争优势的道路。论文首先分析了当前我国房地产行业的现状、外资进入我国房地产市场及我国房地产企业现状,针对政府宏观调控政策的实施、土地供应制度的规范化、消费者理性不断增加、市场竞争的加剧等新形势,指出房地产开发企业的成本管理对房地产企业持续健康发展的紧迫性,提出将在制造行业取得成功的供应链成本管理引入到房地产行业,通过与供应链上的企业形成战略合作关系,建立稳定高效的供应链,达到用户成本最优,增加经营利润。论文接着对供应链成本管理理论进行概述,阐述其核心思想。随后结合房地产企业开发经营的特点,建立房地产行业供应链的典型结构,提出了开发商应偏重于与政府、金融机构、全程策划机构、设计单位、承建商和供应...
【文章来源】：重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：49 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 我国房地产行业的发展现状
1.1.2 外资企业进入我国房地产市场
1.1.3 我国房地产企业现状
1.2 问题的提出
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究目的和意义
1.5 论文的研究内容
2 供应链成本管理概述
2.1 供应链及供应链管理
2.1.1 供应链的内涵
2.1.2 供应链管理的概念及内容
2.2 供应链成本管理
2.2.1 供应链成本的构成
2.2.2 供应链成本管理的涵义与特征
2.2.3 供应链成本管理的要求
2.2.4 供应链成本管理的实现阶段
3 房地产企业供应链成本管理分析
3.1 房地产开发经营的特点
3.2 实施房地产供应链管理的必要性
3.2.1 房地产企业成本管理中存在的问题
3.2.2 房地产企业实施供应链成本管理的必要性
3.3 房地产企业供应链的构建
3.3.1 房地产企业的组织结构
3.3.2 房地产企业供应链的构成及组织功能
3.3.3 房地产企业供应链典型结构
3.4 房地产企业供应链成本的构成要素分析
3.4.1 房地产企业供应链总成本
3.4.2 对房地产企业供应链成本管理的思考
3.5 房地产企业供应链成本管理方法的选择
4 房地产企业供应链成本控制体系
4.1 目标成本法的实施步骤
4.2 以市场为导向设定目标成本
4.2.1 设定原则
4.2.2 设定的步骤
4.3 目标成本的分解
4.3.1 计算成本差距与差额管理
4.3.2 利用价值工程寻求最佳产品设计组合
4.3.3 目标成本的分解
4.4 目标成本的分析与考评
5 房地产企业供应链成本核算体系
5.1 作业成本法在房地产成本核算体系中的运用
5.2 供应链作业分解
5.3 确定成本动因
5.4 作业成本的核算
5.5 应用作业成本法应注意的问题
6 结论
致谢
参考文献
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理在房地产开发企业中的应用[J]. 任夏仪,张文. 财会研究. 2008(03)
[2]作业成本法在房地产开发中的应用研究[J]. 加华,姜加宏. 工业技术经济. 2006(10)
[3]企业成本最小化密码——供应链成本控制系统初探[J]. 张丽,李启明. 房地产导刊. 2006(Z3)
[4]基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究[J]. 李新,韩玉启,刘婷婷. 现代管理科学. 2005(12)
[5]房地产开发企业供应链管理探析[J]. 杨东. 建筑经济. 2005(11)
[6]基于作业的目标成本法在供应链成本控制中的应用[J]. 庄健,张娜. 山东省农业管理干部学院学报. 2005(04)
[7]中国企业实施供应链管理存在的问题与对策建议[J]. 张亨明,潘显好. 经济师. 2005(07)
[8]供应链成本管理新模式分析[J]. 翁君,张余华. 物流技术. 2005(03)
[9]基于房地产供应链的合作伙伴关系管理[J]. 曹吉鸣. 建筑经济. 2005(01)
硕士论文
[1]我国零售业供应链成本管理研究[D]. 黄火亮.南京理工大学 2007
[2]基于作业的供应链目标成本管理系统研究[D]. 王延青.中国石油大学 2007
[3]我国房地产开发成本控制研究[D]. 王志磊.河海大学 2006
[4]SCM理论在我国房地产企业管理中的应用研究[D]. 孙波.重庆大学 2003
本文编号：3057138
【文章来源】：重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：49 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 我国房地产行业的发展现状
1.1.2 外资企业进入我国房地产市场
1.1.3 我国房地产企业现状
1.2 问题的提出
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究目的和意义
1.5 论文的研究内容
2 供应链成本管理概述
2.1 供应链及供应链管理
2.1.1 供应链的内涵
2.1.2 供应链管理的概念及内容
2.2 供应链成本管理
2.2.1 供应链成本的构成
2.2.2 供应链成本管理的涵义与特征
2.2.3 供应链成本管理的要求
2.2.4 供应链成本管理的实现阶段
3 房地产企业供应链成本管理分析
3.1 房地产开发经营的特点
3.2 实施房地产供应链管理的必要性
3.2.1 房地产企业成本管理中存在的问题
3.2.2 房地产企业实施供应链成本管理的必要性
3.3 房地产企业供应链的构建
3.3.1 房地产企业的组织结构
3.3.2 房地产企业供应链的构成及组织功能
3.3.3 房地产企业供应链典型结构
3.4 房地产企业供应链成本的构成要素分析
3.4.1 房地产企业供应链总成本
3.4.2 对房地产企业供应链成本管理的思考
3.5 房地产企业供应链成本管理方法的选择
4 房地产企业供应链成本控制体系
4.1 目标成本法的实施步骤
4.2 以市场为导向设定目标成本
4.2.1 设定原则
4.2.2 设定的步骤
4.3 目标成本的分解
4.3.1 计算成本差距与差额管理
4.3.2 利用价值工程寻求最佳产品设计组合
4.3.3 目标成本的分解
4.4 目标成本的分析与考评
5 房地产企业供应链成本核算体系
5.1 作业成本法在房地产成本核算体系中的运用
5.2 供应链作业分解
5.3 确定成本动因
5.4 作业成本的核算
5.5 应用作业成本法应注意的问题
6 结论
致谢
参考文献
附录
【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理在房地产开发企业中的应用[J]. 任夏仪,张文. 财会研究. 2008(03)
[2]作业成本法在房地产开发中的应用研究[J]. 加华,姜加宏. 工业技术经济. 2006(10)
[3]企业成本最小化密码——供应链成本控制系统初探[J]. 张丽,李启明. 房地产导刊. 2006(Z3)
[4]基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究[J]. 李新,韩玉启,刘婷婷. 现代管理科学. 2005(12)
[5]房地产开发企业供应链管理探析[J]. 杨东. 建筑经济. 2005(11)
[6]基于作业的目标成本法在供应链成本控制中的应用[J]. 庄健,张娜. 山东省农业管理干部学院学报. 2005(04)
[7]中国企业实施供应链管理存在的问题与对策建议[J]. 张亨明,潘显好. 经济师. 2005(07)
[8]供应链成本管理新模式分析[J]. 翁君,张余华. 物流技术. 2005(03)
[9]基于房地产供应链的合作伙伴关系管理[J]. 曹吉鸣. 建筑经济. 2005(01)
硕士论文
[1]我国零售业供应链成本管理研究[D]. 黄火亮.南京理工大学 2007
[2]基于作业的供应链目标成本管理系统研究[D]. 王延青.中国石油大学 2007
[3]我国房地产开发成本控制研究[D]. 王志磊.河海大学 2006
[4]SCM理论在我国房地产企业管理中的应用研究[D]. 孙波.重庆大学 2003
本文编号：3057138
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