高等学校预算目标成本管理研究

发布时间：2021-03-06 22:37

　　当前,我国高等教育事业发展速度迅猛,规模迅速扩大,而国家财政投入不足,资金短缺现象在高校中普遍存在。同时,在高校内部,由于长期采用经费拨付核算,高等学校成本核算未被重视,高校的业务管理考核与预算管理相互独立运行,没有考虑投入与产出的关系。这些原因造成高校资源配置不理想、浪费严重,资金的使用效率低下,这进一步加剧了高校资金短缺程度,影响高校的健康、持续发展。目标成本管理作为一种有效的管理方式,20世纪60年代以后,在国内外得到广泛应用。目标成本管理的特点,与高校所处的环境和条件具有相适应性。为此本文依据目标成本管理理论、教育成本理论、政府预算管理理论等相关基础理论,比较借鉴企业目标成本管理模式与经验,结合普通高等学校的自身特点,构建了高等学校预算目标成本管理模式。预算目标成本管理模式是以预算指标作为目标成本,以业务内容作为执行目标内容,将业务目标的实现与消耗资源相结合,通过有效的评价和激励手段,提高产出效率,使高等学校在同样的投入条件下,实现目标最大化。在实际管理过程中,通过预算目标成本制订、分解、控制、考核、激励等一系列管理活动,利用网格化的管理手段和二元矩阵式的业务和目标描述,来实现... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1. 本文研究的背景
    1.2. 本文研究的目的
    1.3. 本文研究的意义
    1.4. 本文研究的方法
第2章 目标成本管理的基本理论
    2.1. 理论综述
    2.2. 目标成本管理的基本模式
第3章 企业目标成本管理与高校预算管理的比较分析
    3.1. 目标成本管理的特点
    3.2. 高等学校预算管理的特点
    3.3. 企业目标成本与高校预算支出的同异性比较
    3.4. 高等学校预算目标成本管理模式的构建
第4章 预算目标成本管理的方法
    4.1. 预算目标成本确定
    4.2. 预算目标成本分解
    4.3. 预算目标成本控制
    4.4. 预算目标成本考核
    4.5. 预算目标成本激励
    4.6. 预算目标成本完善
第5章 实例分析
    5.1. HD 大学情况简介
    5.2. HD 大学预算目标成本管理的工作准备
    5.3. HD 大学预算目标成本管理的实施
    5.4. HD 大学预算目标成本管理结果综述
第6章 结论
    6.1. 全文总结
    6.2. 本文的创新点
    6.3. 存在的问题
    6.4. 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]美国高校教职员数量和结构研究[J]. 毛伟.  理工高教研究. 2008(03)
[2]科研单位实施目标成本管理的难点与对策[J]. 李炜昕.  襄樊职业技术学院学报. 2008(03)
[3]对我国高等教育资源利用效率的思考[J]. 杨洋.  沿海企业与科技. 2008(01)
[4]目标成本计算方法在财务管理中的应用[J]. 侯莉.  北方经贸. 2007(08)
[5]高等工程教育的培养目标与培养成本[J]. 李朝阳,杜咏梅.  辽宁教育研究. 2007(06)
[6]高校教学目标管理评估系统建立和应用中的问题与对策研究[J]. 罗家国,戴海崎.  江西理工大学学报. 2007(03)
[7]教育成本的计算方法研究[J]. 韦旭源.  山西财经大学学报(高等教育版). 2007(S1)
[8]目标成本法与作业成本法集成成本管理体系[J]. 申婧靖.  合作经济与科技. 2007(07)
[9]独立学院教育成本核算与控制研究[J]. 黄超宋.  吉首大学学报(社会科学版). 2007(02)
[10]财务管理与成本目标的探讨[J]. 付强.  北方经济. 2007(04)

博士论文
[1]中国普通高等学校教育成本管理模式研究[D]. 李淑霞.哈尔滨工程大学 2005



本文编号：3067943