EPC工程项目成本管理与控制探讨
发布时间:2021-03-07 06:47
EPC总承包管理模式对项目的成本管理与控制方面有比较突出的优势,在我国的很多行业中应用范围都比较广泛。在EPC总承包模式下,成本管理与控制工作的效率以及质量会对项目的收益情况产生直接影响。因此,对EPC项目成本管理与控制的各个阶段措施进行研究和分析,提高了EPC项目成本管理与控制的效率与水平,提高了EPC总承包模式下项目的整体收益。
【文章来源】:建筑技术开发. 2020,47(08)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
工程项目成本控制原理
管理人员要认识到审计管理以及成本管理是控制项目成本的重要措施。在开展审计管理工作的过程中首先要建立严格有效的审计管理机制(图2)。企业的管理人员要强化项目建设阶段的审计监督工作,提高审计管理工作的效率以及质量,才能对成本进行有效管理。
本文编号:3068589
【文章来源】:建筑技术开发. 2020,47(08)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
工程项目成本控制原理
管理人员要认识到审计管理以及成本管理是控制项目成本的重要措施。在开展审计管理工作的过程中首先要建立严格有效的审计管理机制(图2)。企业的管理人员要强化项目建设阶段的审计监督工作,提高审计管理工作的效率以及质量,才能对成本进行有效管理。
本文编号:3068589
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