基于多维精益思想的成本管理优化研究——以国家电网公司为例

发布时间：2021-03-11 09:34

　　在当下,国家电网公司正着力构建多维精益管理体系,对企业成本管理进行系统性的精益化改造,从而形成以财务信息为基础,充分体现管理意图和精细化要求,兼具个性化和针对性的多维度业财信息记录和披露体系。笔者认为通过对国家电网企业多维精益管理体系下成本管理优化的研究,可以为更多企业发展应用业财信息融合、多维精益管理方法,促进成本管理优化提供借鉴。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国网公司多维精益管理体系主要内容
    1.1 核心方案设计主要思路
        1.1.1 以会计要素为核心，兼顾高频审计需求和会计工作需要
        1.1.2 剥离原科目承载的管理类信息
        1.1.3 实现监管业务与非监管业务信息适度分离
    1.2 成本管理维度设计及应用
2 企业成本管理优化的建议
    2.1 贯通业财链路，实现信息精准反映
    2.2 价值细化管理，提高管理精益化水平
    2.3 公司战略目标为导向，提高决策及时科学性
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]化工企业成本精细化管理研究[J]. 谢林形.  商讯. 2019(35)
[2]企业会计成本核算存在的问题及优化策略[J]. 曹丽宁.  财会学习. 2019(30)
[3]论企业成本多维精益管理的主要实施内容[J]. 张少云.  内蒙古煤炭经济. 2019(17)
[4]优化成本标准 构建管控体系[J]. 刘国众,程永生,茹晖,于安迎,相智才,孙自莲,马玲,刘祥龙,李修暖,金瑜.  中国电力企业管理. 2019(09)
[5]打造多维精益管理会计报告体系 深化边界管控与标准成本管理[J]. 罗乾宜.  管理会计研究. 2019(01)



本文编号：3076258