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建筑施工成本控制的有效对策分析

发布时间:2021-03-15 13:54
  随着我们国家和社会的不断向前发展,对于建筑企业的发展越来越重视,行业的投资在愈加增大,对该行业的规范化程度在不断完善,但是在这个过程中,还有很多问题需要我们解决,还有很多模式可以进行创新,尤其是在建筑施工成本上面如何进行有效地控制,采用什么措施和策略进行解决,这是本文所需要深入探究的,怎样在建筑工程施工过程中,节约施工成本,提高建筑工程的经济效益。 

【文章来源】:现代商业. 2020,(10)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、施工企业项目成本控制需要注意的地方
    (一)实际支出工资超出预计工资比例过大
    (二)材料管理制度不健全及不重视材料管理制度
    (三)机械设备的使用效率不高,同时很多的设备本身也是存在着一定的故障,使用费高
    (四)财务整理不清晰
二、施工项目成本的控制措施
    (一)人工费的控制
    (二)材料费的控制
    (三)施工机械使用费的控制
    (四)分包工程费的控制


【参考文献】:
硕士论文
[1]BIM技术在某行政楼施工阶段的应用与分析[D]. 王艳冲.河北工程大学 2018
[2]北京市大兴区DX-07地块H项目施工成本控制研究[D]. 王希.北京交通大学 2018
[3]房建工程项目在施工过程中的成本管理研究[D]. 李燕.山东大学 2016
[4]基于BIM信息集成平台的施工总承包成本动态控制[D]. 段玉娟.长安大学 2013
[5]天海住宅工程项目实施阶段的成本控制研究[D]. 岳春私.天津大学 2012



本文编号:3084292

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