基于管理信息化的首秦物资成本控制研究
发布时间：2021-03-18 13:54
本文研究的主要目的是通过对首秦金属材料有限公司（以下简称“首秦”）物资成本控制及信息化的现状分析及研究,在确保及时、准确、质量完好地保障物资供应前提下,优化管理业务流程、降低物资成本、提高物资供应管理水平,为有关部门和领导进行科学决策提供依据,最终达到提高企业在国际和国内竞争力的目的。本文利用系统思维,采取从理论到实践,从一般到个体的方法。针对首秦目前在物资消耗定限额的制定、采购方式方法、物资供应链的管理、仓储配送管理、物资消耗管理等方面的现状及存在的问题进行深入分析,结合目前国内外在物资成本控制方面的成功经验,得出适合首秦特色的基于管理信息化的物资成本控制模式：（1）建立先进的处于动态监控和调整的物资消耗定限额管理制度。（2）建立招标、整体外包、电子商务并存的多种采购方式,缩短和优化物资供应链,建立健全的物资供应渠道；（3）完善仓储功能,控制物资成本,实现门到门的配送服务体系。（4）建立以生产作业区为物资消耗控制中心的物资成本控制单元。鉴于物资管理信息系统对实现物资成本控制,提高物资管理水平的支持。针对首秦物资管理信息化现状,分析了首秦采购作业管理、库存作业管理、物流配送对信息化的需...
【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究对象、研究内容和方法
1.5 本文的主要构成
第二章 物资成本控制及信息化理论综述
2.1 物资成本控制理论
2.1.1 物资的定义及分类
2.1.2 物资成本控制的内涵
2.1.3 物资成本控制的基础工作
2.2 物资成本控制方法
2.2.1 ABC管理法
2.2.2 EOQ模型法
2.2.3 定量库存控制法（订货点法）
2.2.4 定期库存控制法
2.3 管理信息化
2.4 企业信息化的过程
2.4.1 信息系统主体建设阶段
2.4.2 信息系统优化阶段
2.4.3 企业实施信息化的前提条件
2.5 信息化的基本实施步骤
第三章 首秦物资成本控制与信息化管理的现状及问题分析
3.1 首秦物资成本控制现状及存在问题
3.1.1 首秦物资业务流程现状及存在问题
3.1.2 物资消耗规律探索现状及存在的问题
3.1.3 首秦物资采购供应现状及存在的问题
3.2 首秦物资供应信息化管理的现状及存在问题
3.3 首秦物资供应系统推行信息化管理的必要性
第四章 基于管理信息化的首秦物资成本控制方案
4.1 基于信息化的首秦物资成本控制目标
4.2 基于信息化的首秦物资成本控制方案
4.2.1 建立先进的处于动态监控和调整的物资消耗定限额管理制度
4.2.2 建立招标、整体外包、电子商务并存的多种采购方式
4.2.3 缩短和优化物资供应链,建立健全的物资供应渠道
4.2.4 完善仓储功能,控制物资成本,实现门对门的真正配送机制
4.2.5 建立以生产作业区为物资消耗控制中心的物资成本控制单元
4.3 首秦物资供应管理对信息化的需求分析
4.3.1 首秦采购作业管理对信息化的需求
4.3.2 首秦库存作业管理对信息化的需求
4.3.3 首秦物流配送对信息化的需求
4.3.4 首秦物资管理信息系统实施的可行性分析
4.4 首秦物资成本管理信息系统的目标及设计原则
4.4.1 物资供应管理系统的设计目标
4.4.2 系统设计原则
4.4.3 物资供应管理信息系统设计
4.4.4 系统结构划分原则
4.4.5 首秦物资供应管理信息系统设计内容
4.4.6 系统设计WBS工作分解结构图
4.5 系统实施方案
4.5.1 项目组织机构构建
4.5.2 质量保证措施
4.5.3 风险与对策
4.6 基于管理信息化的首秦物资成本控制系统的经济效益分析
4.6.1 直接经济效益
4.6.2 间接经济效益
4.6.3 社会效益
第五章 结束语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理观念的更新与成本控制新思路[J]. 刘海峰. 国外油田工程. 2005(09)
[2]浅析我国企业成本管理的现状及对策[J]. 龙麒任. 经济师. 2005(06)
[3]传统成本管理面临的挑战——现代企业的战略成本管理[J]. 王简. 北京工商大学学报(社会科学版). 2002(02)
[4]成本目标管理:实务发展和值得思考的问题[J]. 缪艳娟. 会计研究. 2000(01)
[5]成本管理观念的更新与成本控制新思路[J]. 戈飞平. 上海会计. 1999(05)
[6]试谈现代企业成本管理的变革[J]. 乐艳芬. 上海会计. 1999(02)
[7]市场经济条件下降低成本的战略思考[J]. 黄尚勇. 会计研究. 1999(02)
[8]现代企业成本管理的改革与发展[J]. 冯巧根. 价值工程. 1998(05)
[9]论邯钢成本管理经验[J]. 韩季瀛,杨继良. 会计研究. 1998(08)
[10]关于发展配送中几个问题的商榷[J]. 叶杰刚. 中国物资流通. 1998(07)
本文编号：3088437
【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究对象、研究内容和方法
1.5 本文的主要构成
第二章 物资成本控制及信息化理论综述
2.1 物资成本控制理论
2.1.1 物资的定义及分类
2.1.2 物资成本控制的内涵
2.1.3 物资成本控制的基础工作
2.2 物资成本控制方法
2.2.1 ABC管理法
2.2.2 EOQ模型法
2.2.3 定量库存控制法（订货点法）
2.2.4 定期库存控制法
2.3 管理信息化
2.4 企业信息化的过程
2.4.1 信息系统主体建设阶段
2.4.2 信息系统优化阶段
2.4.3 企业实施信息化的前提条件
2.5 信息化的基本实施步骤
第三章 首秦物资成本控制与信息化管理的现状及问题分析
3.1 首秦物资成本控制现状及存在问题
3.1.1 首秦物资业务流程现状及存在问题
3.1.2 物资消耗规律探索现状及存在的问题
3.1.3 首秦物资采购供应现状及存在的问题
3.2 首秦物资供应信息化管理的现状及存在问题
3.3 首秦物资供应系统推行信息化管理的必要性
第四章 基于管理信息化的首秦物资成本控制方案
4.1 基于信息化的首秦物资成本控制目标
4.2 基于信息化的首秦物资成本控制方案
4.2.1 建立先进的处于动态监控和调整的物资消耗定限额管理制度
4.2.2 建立招标、整体外包、电子商务并存的多种采购方式
4.2.3 缩短和优化物资供应链,建立健全的物资供应渠道
4.2.4 完善仓储功能,控制物资成本,实现门对门的真正配送机制
4.2.5 建立以生产作业区为物资消耗控制中心的物资成本控制单元
4.3 首秦物资供应管理对信息化的需求分析
4.3.1 首秦采购作业管理对信息化的需求
4.3.2 首秦库存作业管理对信息化的需求
4.3.3 首秦物流配送对信息化的需求
4.3.4 首秦物资管理信息系统实施的可行性分析
4.4 首秦物资成本管理信息系统的目标及设计原则
4.4.1 物资供应管理系统的设计目标
4.4.2 系统设计原则
4.4.3 物资供应管理信息系统设计
4.4.4 系统结构划分原则
4.4.5 首秦物资供应管理信息系统设计内容
4.4.6 系统设计WBS工作分解结构图
4.5 系统实施方案
4.5.1 项目组织机构构建
4.5.2 质量保证措施
4.5.3 风险与对策
4.6 基于管理信息化的首秦物资成本控制系统的经济效益分析
4.6.1 直接经济效益
4.6.2 间接经济效益
4.6.3 社会效益
第五章 结束语
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理观念的更新与成本控制新思路[J]. 刘海峰. 国外油田工程. 2005(09)
[2]浅析我国企业成本管理的现状及对策[J]. 龙麒任. 经济师. 2005(06)
[3]传统成本管理面临的挑战——现代企业的战略成本管理[J]. 王简. 北京工商大学学报(社会科学版). 2002(02)
[4]成本目标管理:实务发展和值得思考的问题[J]. 缪艳娟. 会计研究. 2000(01)
[5]成本管理观念的更新与成本控制新思路[J]. 戈飞平. 上海会计. 1999(05)
[6]试谈现代企业成本管理的变革[J]. 乐艳芬. 上海会计. 1999(02)
[7]市场经济条件下降低成本的战略思考[J]. 黄尚勇. 会计研究. 1999(02)
[8]现代企业成本管理的改革与发展[J]. 冯巧根. 价值工程. 1998(05)
[9]论邯钢成本管理经验[J]. 韩季瀛,杨继良. 会计研究. 1998(08)
[10]关于发展配送中几个问题的商榷[J]. 叶杰刚. 中国物资流通. 1998(07)
本文编号：3088437
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