加强企业成本管控的有效策略分析

发布时间：2021-03-24 00:31

　　在企业生产经营活动进行的过程中,成本的管理与控制将直接决定企业整体经济效益高低,而如果成本管理仅仅是单一方面的压缩,又会影响企业的长远经济效益。所以,如何依托科学有效的成本管理与控制,推动企业健康运行长远发展,是所有企业需要思考的一个核心问题。新的时代背景之下,企业之间的竞争日益加剧,这时候更要从成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同时,尽可能的提升产品质量,推动企业利润稳步增长,这样对于企业品牌树立,经济效益获得都具有重要意义。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2021,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强企业成本管控的意义分析
    （一）成本管控能够更好地帮助企业树立品牌效应
    （二）成本管控可以更好地提升资源的利用率
    （三）成本管控可以助推企业产品不断升级
二、当前企业成本管控中存在的问题分析
    （一）企业成本管控意识不强
    （二）成本管控工作还有很大的滞后性
    （三）成本管控信息化系统发展滞后
三、进一步加强企业成本管控的对策分析
    （一）增强企业整体的成本控制意识
    （二）要进一步完善企业内部成本管控的机制
    （三）完善企业成本管控信息化平台的建设
结束语：



本文编号：3096701