通用蓄电池公司以人为本的成本控制方法研究

发布时间：2021-04-05 02:48

　　中央提出的和谐社会的战略,这既是我们重塑社会意识形态的基础,也是新的社会意识形态的内容。用科学的发展观统领经济社会发展全局,就要坚持以人为本,努力构建社会主义和谐社会。基于这一良好的外部环境,我们认为突破传统的以出资者为主的绩效评价理念,立足于“共同产权”、“共同治理”与“和谐社会”,构建一个利益均衡的体现人本理念的共同治理型企业绩效评价模式,具有历史必然性。本文从分析我国中小企业的成本管理体制现状入手,运用现代企业管理的理论知识,对处于沿海地区的通用蓄电池企业的成本管理现状进行诊断,来揭示,人本与成本的关系,说明人本与成本相结合的模式对我们的成本管理是有益的。并且在现状诊断和原因分析的基础上,结合通用公司的总体战略目标以及社会对本企业的总体要求,对通用公司的培训措施、绩效考核方案、薪酬方案和沟通措施等管理模式进行了优化设计,并提出了以人为本的成本控制措施的组建方案,形成了该公司发展的改革方案。本文理论与实践相结合,以企业薪酬管理理论、绩效投入与产出理论和管理沟通理论等人力资源理论为基础,结合通用公司的人性特点,对中小企业人本与成本相结合的成本管理模式发展模式进行了有益探索。 

【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

公司2004年至2007年的销售、盈利及高层的受益情况图

硕士学位论文第4章公司成本控制问题成因分析图4一1公司2004年至2007年的销售、盈利及高层的受益情况图通过上表可以看到企业高层职业经理人的收入增幅与利润是有一定关系的，当05年经理人因工作出色取得成绩时，就会希望从利润中分得一定的上得到激励成本，他们对公司的投入也会进一步增大，而没有得到激励时，或者反而是负激励进，经理人的积极性就会得不到提高，对成本及效益的控制也会采取消积的态度，利润在这种情况下也跟着下降。因此职业经理人对公司成本与效益的控制是起到关键作用的，尊重职业经理人的价值，通过人本化的调整使投资人与职业经理人构成你中有我我中有你的共盈局面，是有效控制成本与实现利润最大化的有效途径。 4.1.2.2对中层管理人员激励成本的投入产出分析企业的中层管理人员、各级主管人员

lll海丽舀汤 汤曦i舜茹咨l星绷姆 !!暇暇能黝瞬 瞬形亩粗翎想绷 绷 图4一 32006年电极板分厂因下调工价后的三项数据比较图4.3.5人工成本与生产总成本的相关性分析以人为本，就是要重视人、信任人、依靠人，就是从根本上着眼于人的发展，着眼于人的能力和素质的提高，着眼于对人力资源的开发和人力资源优势的充分利用。以人为本的人工成本的体现，不是简单的实施岗位高薪，而是真正达到双赢的证明。下面我们以通用公司2007年3季度享受计件工资待遇员工的工

【参考文献】：
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本文编号：3118988