基于BIM的房地产项目动态成本管理研究
发布时间:2021-04-07 06:31
一直以来,我国的建筑业大都是资源重复利用率不高、粗放经营管理的形象。在我国越来越注重各行各业低碳环保、节能经济发展的要求的大环境下,地产行业的收益迈入了越来越低的时代,房地产企业中原来的静态成本管理手段难以满足当前提高成本管理的要求。信息化技术手段也在房地产中开始发展应用,其中BIM技术具有模拟性、可视化、可出图等特点,而作为一种新兴技术备受关注。本文在分析当前房地产项目动态成本管理存在的问题基础上,提出基于BIM技术来构建房地产项目动态成本管理的一些建议措施。
【文章来源】:建材与装饰. 2020,(15)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 BIM信息技术的含义和特点
1.1 BIM信息技术的含义
1.2 BIM信息技术的特点
2 动态成本管理与BIM信息集成应用的分析
3 房地产项目动态成本管理存在的问题
3.1 决策前成本管理不够全面
3.2 合同与招投标管理不到位
3.3 实施中资源利用不够合理
3.4 动态成本数据反馈滞后
4 基本BIM的房地产项目动态成本管理对策
4.1 加强动态成本管理
4.2 规范合同测算管理
4.3 优化实施过程管理
4.4 强化成本数据积累
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BIM技术的施工阶段成本动态控制研究[J]. 乔芳云. 建材与装饰. 2019(01)
[2]造价动态控制在项目实施阶段工程的分析[J]. 张以胜. 江西建材. 2017(08)
[3]基于BIM的施工全过程成本管理的实践探索[J]. 崔志勇. 城市建设理论研究(电子版). 2017(09)
[4]新时期实时动态控制投资在工程管理中的应用简析[J]. 兑海锋,张乐. 河南科技. 2014(17)
[5]建设工程项目工程造价全过程动态控制原理[J]. 马丽娜. 科技创新导报. 2010(35)
本文编号:3122976
【文章来源】:建材与装饰. 2020,(15)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 BIM信息技术的含义和特点
1.1 BIM信息技术的含义
1.2 BIM信息技术的特点
2 动态成本管理与BIM信息集成应用的分析
3 房地产项目动态成本管理存在的问题
3.1 决策前成本管理不够全面
3.2 合同与招投标管理不到位
3.3 实施中资源利用不够合理
3.4 动态成本数据反馈滞后
4 基本BIM的房地产项目动态成本管理对策
4.1 加强动态成本管理
4.2 规范合同测算管理
4.3 优化实施过程管理
4.4 强化成本数据积累
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BIM技术的施工阶段成本动态控制研究[J]. 乔芳云. 建材与装饰. 2019(01)
[2]造价动态控制在项目实施阶段工程的分析[J]. 张以胜. 江西建材. 2017(08)
[3]基于BIM的施工全过程成本管理的实践探索[J]. 崔志勇. 城市建设理论研究(电子版). 2017(09)
[4]新时期实时动态控制投资在工程管理中的应用简析[J]. 兑海锋,张乐. 河南科技. 2014(17)
[5]建设工程项目工程造价全过程动态控制原理[J]. 马丽娜. 科技创新导报. 2010(35)
本文编号:3122976
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3122976.html