施工企业成本管理存在的问题及对策研究

发布时间：2021-04-09 06:01

　　经济新常态下,我国建筑行业发展日趋成熟,对于建筑质量要求的不断提高,使得建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,依靠高额融资带动扩张的手段已经不再适用。对此,施工企业在发展中应该重视成本管理工作,通过对成本的有效管控,提升自身的核心竞争力。本文从施工企业成本管理存在的问题出发,就其解决对策进行了分析,希望能够为施工企业的发展提供一些参考与借鉴。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理概述
二、施工企业成本管理存在的问题
    （一）思想理念不准确
    （二）管理体系不完善
    （三）内部控制水平低
三、施工企业成本管理有效对策
    （一）强化成本管理意识
    （二）完善成本管理体系
    （三）提高内部控制水平
        1.人工成本控制。
        2.材料成本的控制。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程施工企业成本管理存在的常见问题和对策[J]. 封小平.  财会学习. 2018(34)
[2]浅谈建筑施工企业成本管理存在的问题及对策[J]. 赵媛.  经贸实践. 2018(23)
[3]施工企业成本管理存在的问题及处理对策[J]. 李海清.  企业改革与管理. 2018(16)
[4]施工企业成本管理的常见问题和对策[J]. 陈涛.  中国国际财经(中英文). 2018(04)
[5]建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策[J]. 谷宁.  时代金融. 2018(05)



本文编号：3127059