煤炭企业“11455”经营成本管控体系的构建与实施

发布时间：2021-04-16 10:23

　　<正>"11455"经营成本管控体系,即围绕一个中心,提升一种意识,增强四项管控,把握五个关键,达到五个实现河南能源焦煤公司赵固二矿是焦煤公司的主力生产矿井,矿井战线长,井下地质条件复杂,生产成本投入较大。特别是近几年,受国家环保政策影响大,煤价低,成本售价严重倒挂,销售收入大幅下滑,企业面临前所未有的生存困境。为顺利摆脱困境,求得生存与发展, 

【文章来源】：中国煤炭工业. 2020,(04)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、煤炭企业“11455”经营成本管控体系的基本内涵
二、煤炭企业“11455”经营成本管控体系构建与实施的主要做法
    1. 围绕一个中心，守牢效益“保障线”
    2. 提升一种意识，激发契约化经营活力
    3. 增强四项管控，做精开源“大文章”
    4. 把握五个关键，打好节流“组合拳”
三、煤炭企业“11455”经营成本管控体系的实施效果
    1. 安全态势平稳
    2. 效率大幅提升
    3. 效益逆势上扬
    4. 员工队伍稳定



本文编号：3141252