工程建设项目成本风险及其管控措施探讨

发布时间：2021-04-18 03:44

　　我国城市化进程的不断加快,为工程项目建设行业带来了广阔的市场和发展空间。然而,伴随机遇而来的还有严峻的挑战,随着工程建设项目数量的日益增多、工程规模的不断扩大和工程投资力度的逐渐强化,工程建设方在项目成本风险方面遭遇的挑战也越来越多。本文将围绕工程建设项目成本风险展开分析,探讨成本管理的有效措施,希望能对工程建设行业的良性发展起到一定的推动作用。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工程建设项目成本风险概述
二、造成工程建设项目成本风险的原因分析
    1. 设计阶段的成本风险
    2. 招投标阶段的成本风险
    3. 项目概预算编制欠缺合理性
    4. 项目成本管控模式不健全
    5. 成本把控的力度不够
三、加强工程建设项目成本管理的有效措施
    1. 投资决策阶段的成本管理
    2. 项目设计阶段的成本管理
    3. 招投标阶段的成本管理
    4. 施工阶段的成本管理
    5. 竣工验收阶段的成本管理
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建设工程项目成本控制和成本管理探讨分析[J]. 尹一.  居舍. 2019(04)
[2]建设工程项目管理的风险分析及防范对策[J]. 杨君,裴旭东.  信息记录材料. 2017(07)

硕士论文
[1]建设工程项目全寿命周期成本风险管理研究[D]. 孔金霞.华北水利水电大学 2018



本文编号：3144733