重庆建工新型建材公司生产成本管理优化研究

发布时间：2021-04-19 03:44

　　随着现代经济社会生产方式的发展与完善,生产成本改革在企业的管理中已然成为了一个备受关注的问题。本文所研究的对象是一个商品混凝土生产企业,市场经济体制的发展不仅为行业提供了较为广阔的产品销售市场,让众多企业在相对公平的市场上进行角逐,同时这也为企业带来了全新的挑战,优胜劣汰,适者生存。因此,正是面对这样一种市场形势,企业为了更好的壮大自身,需要不断改革生产方式,提高管理水平,而生产成本管理的改革便是重中之重,只有对企业现存问题进行有效的处理解决,才能够进一步优化企业的生产结构,提高企业的市场竞争力,也才能让企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过研究了重庆建工新型建材公司生产成本管理的现状,将其产品环节分为四个主要方面来进行分析,主要是在材料的采购环节、商品混凝土的生产环节、生产成本的核算环节和企业管理的绩效考核环节。以此来得出在各个环节中存在的问题,并针对这些问题提出相对应的解决措施,最后形成一套适合企业的生产成本管理模式。特别是作业成本法、KPI绩效指标体系的应用,能够更加有效的调动员工积极性,落实到生产的每一个环节中,强化企业的责任意识,从整体上提高企业的综合竞争力。本文以... 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

生产成本构成图

一般保质期为两个月。若一次性采购数量过大，如果不能及时消耗，剩余的情况将会造成损失，使得公司成本被增加。（1）水泥建筑行业一般工期较长，水泥是不可缺少的胶凝材料，它被大量应用在水利建设、国防工程等众多领域。水泥在混凝土生产中使用频率较高，且保质期很短，再加上易受潮，所以需要进行密封保存。但是这给处于露天混凝土生产的公司带来不少麻烦。因此公司一般采取急需急买，一方面减少损失成本，另一方面降低了水泥储存的维护费用。2014 年水泥市场均价如下图 3.3 所示。

所以原材料价格无很大变化，采购价格稳定在 296 元/吨附近。进入年底的最后两个月，建筑工地的施工速度加快，直接影响了原材料价格的迅速回升，这两个月的采购价格上涨至 303 元/吨。与上图对比，不难发现重庆新材公司对原材料水泥的认购价格和市场平均水平保持一致。（2）碎石原本国家相关部门严厉监管危险性物品，特别在重大节日活动中会加大监管和排查的力度，出售方因检查力度会增加其加工成本，导致采购价格上涨。因此应适时的提前储存，降低涨价带来的差额损失。应该避开在重大节日的月份里按年度计划采购碎石。2014 年的碎石价格如图 3.4 所示。

【参考文献】：
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本文编号：3146765