房地产财务成本管理问题及应对措施探讨

发布时间：2021-04-19 08:41

　　伴随国家市场经济的持续发展和进步,房地产这一行业由原来的"香饽饽"逐渐地转变成具有极强竞争力的行业。在房地产这一行业里,财务成本这一问题作为决定企业最后利润的基础以及前提,然而现如今的房地产企业里,仍然具有成本管理和资金管理之间安排不合理的现象,财务管理呈现粗放化的管理现象。想要促进房地产这一行业更加健康和稳步的发展,对于财务成本的管理这一问题进行探究就显得特别重要。对于现如今时代下房地产行业财务成本在管理过程中出现的问题实行分析,并给出对应的措施。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 房地产企业财务成本的管理具有的意义
2 房地产企业财务成本的管理存在的不足
    2.1 财务成本的管理缺少完善的体系
    2.2 企业的管理层对于财务成本的管理意识较弱
    2.3 企业对于财务成本的管理不够注重
3 企业对财务成本在管理中存在问题的应对措施
    3.1 提升财务管理的意识,健全系统化管理制度
    3.2 形成系统化的管理意识,注重素质的培养
    3.3 由全方位角度出发,做好统筹管理
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业财务成本管理问题及其应对措施[J]. 陈功银.  企业改革与管理. 2019(19)
[2]房地产财务成本管理问题与应对策略研究[J]. 张燕燕.  现代经济信息. 2018(08)
[3]房地产财务成本管理问题及应对策略探讨[J]. 申健.  财会学习. 2017(14)



本文编号：3147220