标准成本法在企业成本管理中的实践

发布时间：2021-04-21 09:05

　　早在二十世纪,标准成本法在西方的工业企业中就得到广泛的应用,实现了事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭环管理。随着我国经济的快速发展,特别是信息技术的发展,我国企业逐渐导入了ERP等信息化管理系统,为标准成本法的推行提供了环境与条件。本文以C电子零组件制造企业为典型案例,在分析标准成本法在企业应用的优势基础上,探讨了标准成本法在电子零组件制造企业成本管理中的应用现状及存在的问题,并针对性的提出了电子零组件制造企业加强标准成本法在成本管理中应用的对策措施。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
    （一）有利于成本预算
    （二）有助于成本控制
    （三）有利于经营决策
    （四）有利于部门及人员业绩考核
二、标准成本法在C电子零组件制造企业成本管理中的应用现状及存在的问题
    （一）人工成本差异成为成本变动的敏感因素
    （二）市场环境变化对标准成本的制定提出更高要求
    （三）新设备投入成本分摊加大了新产品成本负担
三、电子零组件制造企业加强标准成本法在成本管理中应用的对策措施
    （一）管控人工成本差异
        1. 人工工资率差异管控。
        2. 人工效率差异管控。
    （二）重视标准成本的制定，将标准成本管理与目标管理相结合
    （三）争取更多订单，提高设备稼动率，降低成本
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]标准成本法在企业成本管理中的应用[J]. 刘红梅.  财会学习. 2019(15)
[2]标准成本法在企业成本管理中的融合实践分析[J]. 傅伟兵.  财会学习. 2018(23)
[3]标准成本法在成本管理中的应用[J]. 汪贵旺.  财会学习. 2018(01)



本文编号：3151472