LH公司成本控制问题研究

发布时间：2021-04-26 11:14

　　石油化工业作为国民经济的支柱型产业,对于推动国民经济增长有着不可替代的作用。然而随着经济全球化,我国的石油化工企业面临着前所未有的挑战,如何在竞争日益激烈的市场上博得一席之地,是一个需要引起我们高度重视的问题。发挥成本优势,对成本进行有效的控制便是解决这一问题的有效措施之一。 

【文章来源】：环渤海经济瞭望. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公司简介
二、 LH公司成本控制存在问题
    （一）研发成本结构不均衡
    （二）原材料采购、存储费用偏高
    （三）生产流程难控制
    （四）应收款项占用资金高
三、LH公司成本控制的改进意见
    （一）加强研发投入
    （二）合理降低原材料采购、存储成本
    （三）优化产品生产流程
    （四）完善应收款项管理制度
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]石油企业物资采购成本控制研究[J]. 李峰,王斌.  物流技术. 2013(09)
[2]企业物流成本生成机理及其控制途径——神龙公司物流成本控制案例研究[J]. 陈正林.  会计研究. 2011(02)



本文编号：3161317