基于战略导向的成本控制研究

发布时间：2021-04-30 00:30

　　面对二十一世纪经济的全球化，企业如何在错综复杂、竞争激烈的环境下突出重围，建立起核心竞争力，企业必须在战略的高度上考虑问题，将成本控制按照企业战略导向在企业各个环节有效的实施，使企业及所生产的产品在行业中具有比较优势，实现企业长期发展的战略目标。本文将A公司的成本控制和战略导向相结合，力求使成本控制符合其发展战略，建立起一套符合战略方向的成本控制系统，进而为企业实现经营目标、战略目标奠定坚实的基础。A公司通过建立价值创新战略，在向顾客提供极大价值的同时降低成本。在价值链的研发、设计环节引入目标成本控制体系对新产品的成本、利润进行计划管理。在生产环节引入生产实时系统和全面质量管理体系，建立起符合企业发展的成本控制体系；对处于生命周期介绍期和成长期的产品采用ABC作业成本法，为管理层提供精准的决策信息。通过基于战略导向的成本控制实施，创建出新的、优异的公司价值曲线，本文中的案例运用基于战略导向的成本控制实践取得了积极的效果，为A公司增加年利润2%，基于对A公司战略导向的成本控制研究，不仅具有重要的个体意义，而且在放松相应的前提假设，并作相应的调整后，本文的相关结论还具有良好的一般意义，目的... 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 选题的背景与研究意义
    1.2 理论基础与方法
    1.3 文章的篇章结构与预期结论
第2章 文献回顾
    2.1 国外文献回顾
    2.2 国内文献回顾
    2.3 小结
第3章 基于战略导向的成本控制流程与控制环节
    3.1 公司战略的拟定
    3.2 基于战略导向的成本控制制流程与控制环节的建立
    3.3 小结
第4章 A 公司实际案例应用研究
    4.1 公司简介
    4.2 公司战略的拟定
    4.3 各业务流程与环节的成本控制战略与策略
    4.4 成本控制的关键环节与其他业务环节的有机结合
    4.5 本章小结
第5章 效果预期
    5.1 收益预期
    5.2 引入以上成本控制体系的投入
    5.3 一般化的主要注意点
第6章 结论及未来研究展望
    6.1 基本结论
    6.2 局限及未来研究展望
参考文献
致谢
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【参考文献】：
期刊论文
[1]实施低成本竞争战略的两个案例[J]. 周一虹.  财会通讯. 2002(04)



本文编号：3168481