企业成本控制过程中存在的问题及对策研究

发布时间：2021-05-06 10:37

　　企业成本控制是提高企业竞争力的基础,但很多企业在成本控制方面存在不足。在阐述企业成本控制的概念、原则、意义的基础上,分析现阶段企业成本控制存在的突出问题,提出通过提高员工成本意识、优化企业组织结构、合理选择成本管理方法、改变成本控制理念等措施来降低企业成本,提升企业竞争力。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020,41(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 成本控制
    1.1 成本控制概念
    1.2 成本控制的原则
        1.2.1 可控性原则
        1.2.2 全面性原则
        1.2.3 例外管理的原则
        1.2.4 责权利相结合的原则
        1.2.5 因地制宜的原则
    1.3 企业实施成本控制的意义
        1.3.1 利于企业实现利润最大化
        1.3.2 利于提高企业的管理水平
        1.3.3 利于健全企业经济责任制
        1.3.4 利于企业适应市场的变化
2 企业实施成本控制存在的问题
    2.1 企业员工的成本意识淡薄
    2.2 企业组织结构设置不合理
    2.3 成本核算方法陈旧
    2.4 成本控制观念落后
    2.5 成本控制受技术水平的限制
3 成本控制的对策
    3.1 提升企业文化,提高员工成本意识
        3.1.1 确立和发展成本文化
        3.1.2 建立规范的考核和激励制度
    3.2 优化企业组织结构
    3.3 合理选择成本管理方法
    3.4 改变成本控制理念
        3.4.1 增强全员成本观念
        3.4.2 树立成本效益观念
    3.5 提升技术创新能力
4 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业成本控制及管理对策[J]. 王淑蓉.  中国市场. 2019(25)
[2]企业成本控制与财务管理目标[J]. 张妍.  中外企业家. 2019(24)
[3]企业成本管理存在的常见问题及对策[J]. 罗杨.  财会学习. 2019(23)
[4]中小民营企业人力成本控制的建议[J]. 龙春.  现代营销(信息版). 2019(09)
[5]论企业管理中的成本管控[J]. 唐翔.  纳税. 2019(22)
[6]企业财务管理目标成本管理与控制探讨[J]. 黄美玉.  财会学习. 2019(19)



本文编号：3171775