全面预算管理方法在医院成本管理中的实践

发布时间：2021-05-10 18:14

　　成本管理是医院内部管理中的一项关键性工作,不仅与医院日常运行密切相关,而且还关系着其整体经济效益,所以必须提高对成本管理的重视度。全面预算管理方法的运用,能够实现对医院成本的有效把控,避免因资源配置不合理而导致成本增加现象的发生。本文强调了全面预算管理方法在医院成本管理中的实践价值,并分析了预算管理方法运用过程中容易出现的问题,对此提出针对性策略,以充分发挥全面预算管理方法的作用和优势,提高医院成本管理水平。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、全面预算管理方法在医院成本管理中的实践价值
二、全面预算管理方法在医院成本管理实践中存在的问题
    （一）全面预算管理意识比较薄弱
    （二）全面预算管理体系不够完善
    （三）全面预算编制不够合理
    （四）全面预算管理队伍建设力度不足
三、全面预算管理方法在医院成本管理实践中的策略措施
    （一）强化全面预算管理意识
    （二）完善全面预算管理体系
    （三）做好全面预算编制工作
    （四）加强全面预算管理队伍建设
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试析如何应用全面预算管理方法加强医院的成本管理[J]. 吴世貌.  财会学习. 2018(31)
[2]全面预算管理视角下公立医院成本管理的应用策略[J]. 郭永林.  中国总会计师. 2018(05)
[3]全面预算管理方法在医院成本管理中的运用[J]. 李岩.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(01)



本文编号：3179826