新经济形势下房地产全过程成本管理探析
发布时间:2021-05-14 21:28
近几年,我国房地产企业正面临着巨大挑战,为了提高企业的竞争力、利润及资金利用率,必须做好成本管控工作,实施全过程及全员成本管控,对成本控制意义重大,本文主要提出全过程及全员成本管控的一些措施,以实现成本管控的目的。
【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1. 引言
2. 全过程成本控制措施
2.1 投资决策阶段
2.2 设计阶段
2.3 招投标阶段
2.4 施工阶段
2.5 结算阶段
3. 全员成本控制措施
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于房地产企业加强成本管理的思考[J]. 程维才. 现代营销(下旬刊). 2020(01)
[2]新形势下房地产企业成本核算问题及对策探究[J]. 夏祺. 中国市场. 2020(03)
[3]浅谈房地产企业成本管理中目标成本的精细化管控[J]. 徐倩玉. 河南建材. 2019(06)
[4]基于目标成本管理的房地产企业成本控制探析[J]. 杨柳燕. 时代经贸. 2019(32)
本文编号:3186359
【文章来源】:现代营销(下旬刊). 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1. 引言
2. 全过程成本控制措施
2.1 投资决策阶段
2.2 设计阶段
2.3 招投标阶段
2.4 施工阶段
2.5 结算阶段
3. 全员成本控制措施
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于房地产企业加强成本管理的思考[J]. 程维才. 现代营销(下旬刊). 2020(01)
[2]新形势下房地产企业成本核算问题及对策探究[J]. 夏祺. 中国市场. 2020(03)
[3]浅谈房地产企业成本管理中目标成本的精细化管控[J]. 徐倩玉. 河南建材. 2019(06)
[4]基于目标成本管理的房地产企业成本控制探析[J]. 杨柳燕. 时代经贸. 2019(32)
本文编号:3186359
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3186359.html