国有企业财务成本核算精细化路径思考
发布时间:2021-05-19 18:15
在激烈的市场竞争环境下,国企要想实现长期稳定地发展,就需要关注财务成本核算精细化管理。当前国有企业财务成本核算精细化管理还需要持续学习与完善,国有企业财务成本核算管理已经演变成企业管理的主要内容,在某种程度上推动了企业发展。本文就针对国有企业财务成本核算精细化相关问题进行了分析与探讨,以供相关人员参考。
【文章来源】:全国流通经济. 2021,(03)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、 国有企业与精细化管理概述
1.国有企业
2.精细化管理
二、国有企业财务成本核算精细化管理的作用
1.科学把控企业生产成本
2.内部价格转移
3.直观反映盈利情况
4.宏观分析且把控成本
5.完善成本管理思维
三、国有企业财务成本核算现实情况分析
1.企业成本核算认识匮乏
2.成本核算制度实施力度较弱
3.财务成本战略理念较弱
4.财务指标应用分析不足
5.成本管控合理性与创新性欠缺
四、积极探索国有企业财务成本核算精细化路径
1.优化成本核算目标
2.理念转变,增强财务成本核算精细化
3.强化财务指标的应用
4.健全成本核算制度与人工成本精细化核算
5.增强车辆检修成本精细化核算
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈国有工程类企业财务成本精细化管理[J]. 马晨. 大众投资指南. 2019(21)
[2]浅谈国有企业财务成本精细化管理[J]. 蔡承莉. 中国农业会计. 2019(05)
[3]国企成本精细化管理问题与对策[J]. 王秀明. 现代经济信息. 2016(08)
[4]我国国有企业财务成本控制问题初探[J]. 马娜. 现代经济信息. 2015(11)
[5]国有煤炭企业成本管理工作中遇到的问题及对策探讨[J]. 陈义森. 中国市场. 2015(01)
本文编号:3196216
【文章来源】:全国流通经济. 2021,(03)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、 国有企业与精细化管理概述
1.国有企业
2.精细化管理
二、国有企业财务成本核算精细化管理的作用
1.科学把控企业生产成本
2.内部价格转移
3.直观反映盈利情况
4.宏观分析且把控成本
5.完善成本管理思维
三、国有企业财务成本核算现实情况分析
1.企业成本核算认识匮乏
2.成本核算制度实施力度较弱
3.财务成本战略理念较弱
4.财务指标应用分析不足
5.成本管控合理性与创新性欠缺
四、积极探索国有企业财务成本核算精细化路径
1.优化成本核算目标
2.理念转变,增强财务成本核算精细化
3.强化财务指标的应用
4.健全成本核算制度与人工成本精细化核算
5.增强车辆检修成本精细化核算
五、结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈国有工程类企业财务成本精细化管理[J]. 马晨. 大众投资指南. 2019(21)
[2]浅谈国有企业财务成本精细化管理[J]. 蔡承莉. 中国农业会计. 2019(05)
[3]国企成本精细化管理问题与对策[J]. 王秀明. 现代经济信息. 2016(08)
[4]我国国有企业财务成本控制问题初探[J]. 马娜. 现代经济信息. 2015(11)
[5]国有煤炭企业成本管理工作中遇到的问题及对策探讨[J]. 陈义森. 中国市场. 2015(01)
本文编号:3196216
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3196216.html