生命科学公司物流管理研究

发布时间：2021-05-31 19:40

　　生命科学国际贸易（天津）有限公司注册在天津保税区， 是美国热电集团生物科学部在中国大陆的独家经销商。公司的物流运作方式是把不同厂家的货物运到天津保税区后再让客户报关。由于服务日益成为重要的营销手段，用户的期望值越来越高， 产品的生命周期越来越短等原因， 使得提高公司的物流管理水平显得很有必要， 而理论和技术的发展使得提高物流管理水平成为可能。供应链是生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。 供应链管理的目标是实现供应链绩效最大化。 生命科学公司的供应链管理的对策是继续开发与厂商的合作伙伴关系， 厂商向生命科学公司提供一些临时周转的仪器， 厂商与生命科学公司使用相同的物流软件等。库存是指处于储存状态的物品或商品。库存管理基于两点考虑， 一个是用户的服务水平， 另一个则是订货成本与库存持有成本。 订多少货的问题常通过经济订货批量模型解决， 而何时订货则是根据数量确定再订货点的一个函数模型。 生命科学公司的库存管理对策是做好销售预测， 与厂商共享库存信息等。物流过程中为提供有关服务而占用和耗费的活劳动和物化劳动的货币表现即为物流成本。 常用的控制物... 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：36 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
第一章 背景
    第一节 生命科学公司介绍
    第二节 行业的新动向使得有必要提高物流管理水平
    第三节 理论和技术的发展使得提高物流管理水平成为可能
第二章 供应链管理
    第一节 基本理论
    第二节 生命科学公司的供应链管理现状
第三章 库存管理
    第一节 基本理论
    第二节 生命科学公司的库存管理及对策
第四章 物流成本管理
    第一节 基本理论
    第二节 生命科学公司的物流成本管理现状及对策
第五章 物流服务管理
    第一节 基本管理
    第二节 生命科学公司的物流服务管理现状及对策
第六章 物流管理措施及前景展望
第七章 结束语
参考文献



本文编号：3208854