强化经营成本控制完善房地产财务管理措施分析

发布时间：2021-07-08 09:13

　　近几年,房地产业竞争日益激烈,因政策调控和供需关系等不同因素的作用,使其面临巨大挑战。而成本控制作为房地产运营的基本保障,这在企业发展过程具有导向性,只有牢牢抓住成本控制,方可掌握全局。在本文中,笔者将围绕房地产企业,首先剖析其财务管理现存问题,然后探讨对应的强化措施,最后研究财务管理的现实意义,希望可为房地产企业的未来发展提供一定的帮助。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产企业的财务管理工作现存问题
    （一）房地产企业中成本核算不合理
    （二）人员素质有待提升
    （三）房地产企业中缺乏成本管理意识
二、强化经营成本控制完善房地产财务管理措施
    （一）建立完整的财务管理制度
    （二）提升财务人员素质
    （三）妥善处理好三方面关系
        1. 政府及市场。
        2. 开源及节流。
        3. 服务及监督关系。
    （四）规范财务运作机制
    （五）深化成本费用管控
三、财务工作在房地产企业发展过程发挥的意义
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]强化经营成本控制完善房地产财务管理措施分析[J]. 徐聪.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(04)
[2]强化经营成本控制完善房地产财务管理措施分析[J]. 王孟逸.  财经界(学术版). 2018(13)
[3]强化经营成本控制完善房地产财务管理探析[J]. 石丹丹.  现代经济信息. 2016(02)
[4]对房地产企业加强财务管理的思考[J]. 刘淑平.  中国乡镇企业会计. 2014(11)



本文编号：3271285