建筑工程施工成本管理与控制研究

发布时间：2021-07-12 19:44

　　建筑工程企业对施工阶段进行成本管控就是对工程建设过程中的成本支出进行控制,通过对人力、物力以及财力的控制推进施工进度,缩短施工周期,在保证工程质量的基础上尽可能降低施工成本,给企业获取更高的经济利益和社会效益。关于建筑工程企业如何将成本控制理论应用于工程施工阶段的成本管理中尚存在一些研究价值。本文基于建筑工程企业的业务特征,对建筑工程的成本管理提出相应建设意见。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑工程施工成本管理中存在的不足
    (一)成本管理意识淡薄
    (二)成本控制体系不健全
    (三)对工程项目质量成本不够重视
    (四)对施工过程缺乏有效管理
二、建筑工程施工成本管理与控制的具体对策
    (一)完善成本管理体系
    (二)合理设计成本管理方案
        1.施工合同成本管理方案
        2.技术成本控制管理方案
        3.材料控制方案
        4.机械设备成本控制方案
        5.安全质量成本控制方案
        6.税务成本控制方案
        7.管理费成本
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]铁路工程施工成本管理现状分析及完善建议[J]. 覃平杰.  现代国企研究. 2018(18)
[2]建筑工程施工成本管理与控制分析[J]. 蒋逵,张一.  四川水泥. 2018(02)

硕士论文
[1]建筑施工企业成本管理影响因素与控制策略研究[D]. 岳静怡.兰州交通大学 2018



本文编号：3280539