工程总承包项目成本预算管理研究

发布时间：2021-07-17 12:42

　　随着社会的发展,建筑施工企业作为社会经济的一部分,已成为我国市场经济的支柱企业,为保持企业取得长期的经济和社会效益,在承接工程总承包项目时,必须在成本预算上下足功夫,加强成本预算意识,制定合理的预算报告,严格执行预算。本文针对工程总承包项目中成本预算管理的编制和方法,并结合企业的具体现状,进行探讨和研究。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工程总承包项目成本预算管理的重要性
    （一）工程项目成本预算有利于降低消耗，减少浪费
    （二）工程项目成本预算有利于提高企业整体经济实力
二、工程总承包项目成本预算管理存在的问题
    （一）企业对成本预算的重视程度和人员素质有待加强
    （二）工程总承包项目计量不够及时
    （三）工程造价脱离企业实际，使预算无法执行
    （四）工程预算受客观条件的影响
    （五）成本预算管理的执行力度和奖惩制度不完善
三、完善工程总承包项目成本预算管理的建议
    （一）建立全员参入预算意识和理念
        1. 领导足够重视、全员参入意识加强
        2. 对项目预算管理人员进行培训，制定合理的预算方案
    （二）加强成本预算控制意识，编制完善的项目定额预算体系和考核制度
        1. 材料采购预算
        2. 施工人员薪酬
        3. 降低项目突发事项对项目的影响
    （三）通过招投标方式，降低分包工程成本
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本预算管理在项目工程中的应用探究[J]. 张增武,张志遥,于得洋.  现代经济信息. 2017(13)
[2]建筑工程的成本预算及控制研究[J]. 葛晓.  智能城市. 2016(08)
[3]工程项目管理中成本预算的重要性研究论述[J]. 周红燕.  中国管理信息化. 2016(04)



本文编号：3288199