BIM技术在施工项目成本控制中的应用研究
发布时间：2021-07-20 22:03
随着国家经济发展进入稳步阶段,建筑行业的增速也逐步放缓,这样的经济形势下使得建筑企业之间的竞争明显加剧,特别是在建筑业全面实施了营改增之后,许多中小型建筑企业面临着生存的困难;再加上建筑企业的资源利用率低,又缺乏有效的成本控制工具和方法,使得建筑企业的成本随时面临失控的风险。传统的成本控制方式已经无法满足当前建筑企业的需求,行业对运用BIM技术控制建设项目成本的呼声越来越高。基于这种背景,本文系统的研究了 BIM技术在建筑工程成本控制中的方法。首先结合文献分析法对BIM技术的概念、BIM5D技术及成本控制理论进行了阐述,鉴于现阶段成本控制存在的问题,用SWOT技术分析了 BIM技术在施工项目成本控制中的优势,论证BIM技术应用于成本控制的必要性;其次,结合BIM技术不同应用模式,对BIM技术在不同模式下成本控制中的主要内容进行介绍,为BIM技术在成本控制中的应用提供方向;再次本文结合组织架构设立、技术标准及软硬件支持、模型搭建等介绍了 BIM技术成本控制系统的准备工作,分析了 BIM5D模型搭建流程,并重点介绍一套从事前控制、事中动态监测、偏差预警等基于BIM技术的动态成本控制系统,结...
【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２－１?ＢＩＭ常用软件之间的协调关系??阁屮的实线表示数据信息可直接互用，虚线表示数据信息可Ｎ接九用，箭头表??示互用数据信息的方向
华北电力人学硕士学位论文??决策阶段￣｜１——Ｎ设计阶段ｎｉ￣￣标阶段施工阶段￣￣｜＼运维阶段］????方案模拟??，??—丁?ｆａ旦絲＊卜￣｜?质量管理?数据存储借鉴??Ｉ?驗“?Ｌ＾Ｊ?ｋｇｌｌｇ」｜?篇?ＳＳｉｌ５??ｍｍｍ?Ｌ＿＿＿＿＿??图３－４建设单位主导ＢＩＭ技术在项目各阶段的应用??（１）决策阶段ｂｉｍ应用成本控制内容??在项目的决策阶段主要利用大数据为建设单位提供合理的投资估算，借助其可??视化的特性进行方案比选等，具体内容如下：??１）有依据的投资估算??投资估算作为项目可行性研宄的重要内容，借助ＢＩＭ技术获取项目估算的步骤??如下：基于企业数据库中的ＢＩＭ模型所包含的工程参数化信息，成本估算人员通过??构建初步建筑信息模型，调取与拟建项目相似工程的历史ＢＩＭ模型，再根据拟建项??目实际情况进行修改，借助精确ＢＩＭ模型进行有依据的投资估算；另外，ＢＩＭ模型??可以动态检测材料单价信息，快速查询材料供应商的价格信息，随时调整投资估算??的材料单价。??２）协助业主方案比选??投资方案的选择作为决策阶段的关键性工作，需要综合考虑构件工程量、单方??造价指标，以此确定最优方案。传统的投资方案的准确性通常难以得到保证，因为??其比对选择通常是通过自行搜集价格数据以及成本指标来对项目成本进行计算预??测。而ＢＩＭ技术能够对类似的历史项目进行抽娶修整、更新，进而通过迅速对不??同方案进行模拟找出不同方案中的优点和缺点，帮助项目投资方直观的进行方案比??选，提高决策效率和质量。??３）可视化助力场地分析??在决策阶段，对场地布置产生重要影响并需要进行具体分析和评价的因素主要?
华北电力人学硕士学位论文??设项目前期工作函、设计方案审查意见函、施工意见登记函，满足此条件，项Ｈ即??可开工建设。本项目在此种条件下施工，施工图纸与招标图纸变动较大，成本控制??的难度增加；工期紧张，且跨越两个雨季、冬季，增加了工期履约的风险，需要引??入ＢＩＭ技术助力项目目标实现。??５．２项目ＢＩＭ实施资源配置??５．２．１项目ＢＩＭ组织准备??本项目以施工单位为主导ＢＩＭ应用模式，结合本项Ｕ的管理组织架构及第４章??介绍到图４－１的Ｂ?Ｔ?Ｍ技术成本控制架构形式，考虑项０的实际情况，更好的控制项??目的成本及ＢＩＭ应用，构建了如图５－１所示设立公司监管保障层、项目管理层、项??目操作层三级管理的ＢＩＭ组织架构。其中，考虑到三维模型与预算文件的关联，将??造价工程师归到ＢＩＭ模型组，以提供原始预算文件或钢筋模型：在成本管理组考虑??到项目人员的实际情况，仅安排一人专职负责现场施工情况与平台对接。??公司监管￣?｜???｜??保！??１某公司ＢＩＭ中心??！?丨＿?－?Ｊ??ｒ?「－十???｜?｜项目经理??项目管理层一！????Ｉ?????！■士?■■?Ｉ?ＩＩ！??顶目总工｜｜项０经营经理｜项目生产经理１１项目机电经理｜丨??！?—?１??项目ＢＩＭ团队??１??！??Ｉ?￣?Ｉ?ｉ?｜??项目操作层￣￣［?ＢＩＭ模型．工作组?｜?ＢＩＭ成本管理工作组?！???＾?１?１?｜??！?１１１１１?丄丄丄丄｜??ｉ建构电墙造?Ｔ管３?现ｉ??ＢＩ?Ｂ１?Ｂ１?１３１?价?ｇ?理?￥?场?｜??Ｊ?Ｍ?Ｍ?Ｍ?Ｍ?工?ｇ?平丄技?｜?
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BIM的综合管廊运维管理系统研究[J]. 李芊,许高强,韦海民. 地下空间与工程学报. 2018(02)
[2]BIM在房地产成本法实时估价中的应用[J]. 熊伟. 工程管理学报. 2017(04)
[3]基于BIM的工程监理管理系统[J]. 李红兵,汪运冰. 土木工程与管理学报. 2016(06)
[4]承包商施工阶段BIM成本控制研究[J]. 王国强,王建平,孙鹏璐. 建筑经济. 2016(04)
[5]BIM的应用现状与发展趋势[J]. 张江波. 创新科技. 2016(01)
[6]BIM技术在建筑施工企业的应用研究[J]. 李存斌,鲁平. 中国建设信息. 2015(02)
[7]浅议工程施工项目成本控制问题[J]. 隋海燕. 财会通讯. 2014(32)
[8]基于BIM的建筑施工项目进度-成本联合控制研究[J]. 胡长明,熊焕军,龙辉元,王雪艳. 西安建筑科技大学学报(自然科学版). 2014(04)
[9]BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J]. 刘占省,赵明,徐瑞龙. 建筑技术开发. 2013(03)
[10]BIM在工程造价管理中的应用研究[J]. 张树捷. 建筑经济. 2012(02)
硕士论文
[1]施工成本控制精细化管理体系的构建研究[D]. 马梦娜.长安大学 2015
[2]基于挣值法的房地产项目施工阶段成本进度控制研究[D]. 王俊博.北京工业大学 2013
[3]基于清单计价合同的建筑工程施工成本控制[D]. 孙江权.天津大学 2008
本文编号：3293688
【文章来源】：华北电力大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２－１?ＢＩＭ常用软件之间的协调关系??阁屮的实线表示数据信息可直接互用，虚线表示数据信息可Ｎ接九用，箭头表??示互用数据信息的方向
华北电力人学硕士学位论文??决策阶段￣｜１——Ｎ设计阶段ｎｉ￣￣标阶段施工阶段￣￣｜＼运维阶段］????方案模拟??，??—丁?ｆａ旦絲＊卜￣｜?质量管理?数据存储借鉴??Ｉ?驗“?Ｌ＾Ｊ?ｋｇｌｌｇ」｜?篇?ＳＳｉｌ５??ｍｍｍ?Ｌ＿＿＿＿＿??图３－４建设单位主导ＢＩＭ技术在项目各阶段的应用??（１）决策阶段ｂｉｍ应用成本控制内容??在项目的决策阶段主要利用大数据为建设单位提供合理的投资估算，借助其可??视化的特性进行方案比选等，具体内容如下：??１）有依据的投资估算??投资估算作为项目可行性研宄的重要内容，借助ＢＩＭ技术获取项目估算的步骤??如下：基于企业数据库中的ＢＩＭ模型所包含的工程参数化信息，成本估算人员通过??构建初步建筑信息模型，调取与拟建项目相似工程的历史ＢＩＭ模型，再根据拟建项??目实际情况进行修改，借助精确ＢＩＭ模型进行有依据的投资估算；另外，ＢＩＭ模型??可以动态检测材料单价信息，快速查询材料供应商的价格信息，随时调整投资估算??的材料单价。??２）协助业主方案比选??投资方案的选择作为决策阶段的关键性工作，需要综合考虑构件工程量、单方??造价指标，以此确定最优方案。传统的投资方案的准确性通常难以得到保证，因为??其比对选择通常是通过自行搜集价格数据以及成本指标来对项目成本进行计算预??测。而ＢＩＭ技术能够对类似的历史项目进行抽娶修整、更新，进而通过迅速对不??同方案进行模拟找出不同方案中的优点和缺点，帮助项目投资方直观的进行方案比??选，提高决策效率和质量。??３）可视化助力场地分析??在决策阶段，对场地布置产生重要影响并需要进行具体分析和评价的因素主要?
华北电力人学硕士学位论文??设项目前期工作函、设计方案审查意见函、施工意见登记函，满足此条件，项Ｈ即??可开工建设。本项目在此种条件下施工，施工图纸与招标图纸变动较大，成本控制??的难度增加；工期紧张，且跨越两个雨季、冬季，增加了工期履约的风险，需要引??入ＢＩＭ技术助力项目目标实现。??５．２项目ＢＩＭ实施资源配置??５．２．１项目ＢＩＭ组织准备??本项目以施工单位为主导ＢＩＭ应用模式，结合本项Ｕ的管理组织架构及第４章??介绍到图４－１的Ｂ?Ｔ?Ｍ技术成本控制架构形式，考虑项０的实际情况，更好的控制项??目的成本及ＢＩＭ应用，构建了如图５－１所示设立公司监管保障层、项目管理层、项??目操作层三级管理的ＢＩＭ组织架构。其中，考虑到三维模型与预算文件的关联，将??造价工程师归到ＢＩＭ模型组，以提供原始预算文件或钢筋模型：在成本管理组考虑??到项目人员的实际情况，仅安排一人专职负责现场施工情况与平台对接。??公司监管￣?｜???｜??保！??１某公司ＢＩＭ中心??！?丨＿?－?Ｊ??ｒ?「－十???｜?｜项目经理??项目管理层一！????Ｉ?????！■士?■■?Ｉ?ＩＩ！??顶目总工｜｜项０经营经理｜项目生产经理１１项目机电经理｜丨??！?—?１??项目ＢＩＭ团队??１??！??Ｉ?￣?Ｉ?ｉ?｜??项目操作层￣￣［?ＢＩＭ模型．工作组?｜?ＢＩＭ成本管理工作组?！???＾?１?１?｜??！?１１１１１?丄丄丄丄｜??ｉ建构电墙造?Ｔ管３?现ｉ??ＢＩ?Ｂ１?Ｂ１?１３１?价?ｇ?理?￥?场?｜??Ｊ?Ｍ?Ｍ?Ｍ?Ｍ?工?ｇ?平丄技?｜?
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于BIM的综合管廊运维管理系统研究[J]. 李芊,许高强,韦海民. 地下空间与工程学报. 2018(02)
[2]BIM在房地产成本法实时估价中的应用[J]. 熊伟. 工程管理学报. 2017(04)
[3]基于BIM的工程监理管理系统[J]. 李红兵,汪运冰. 土木工程与管理学报. 2016(06)
[4]承包商施工阶段BIM成本控制研究[J]. 王国强,王建平,孙鹏璐. 建筑经济. 2016(04)
[5]BIM的应用现状与发展趋势[J]. 张江波. 创新科技. 2016(01)
[6]BIM技术在建筑施工企业的应用研究[J]. 李存斌,鲁平. 中国建设信息. 2015(02)
[7]浅议工程施工项目成本控制问题[J]. 隋海燕. 财会通讯. 2014(32)
[8]基于BIM的建筑施工项目进度-成本联合控制研究[J]. 胡长明,熊焕军,龙辉元,王雪艳. 西安建筑科技大学学报(自然科学版). 2014(04)
[9]BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J]. 刘占省,赵明,徐瑞龙. 建筑技术开发. 2013(03)
[10]BIM在工程造价管理中的应用研究[J]. 张树捷. 建筑经济. 2012(02)
硕士论文
[1]施工成本控制精细化管理体系的构建研究[D]. 马梦娜.长安大学 2015
[2]基于挣值法的房地产项目施工阶段成本进度控制研究[D]. 王俊博.北京工业大学 2013
[3]基于清单计价合同的建筑工程施工成本控制[D]. 孙江权.天津大学 2008
本文编号：3293688
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