挣值管理体系在荣晖服饰公司的应用研究

发布时间：2021-07-21 06:56

　　无论提供的是产品还是服务，所有的组织都需要满足项目的最后期限、控制项目预算和达到决策者的期望。要保持客户的满意度、达到他们的期望，项目就不能有错误或延迟。为了保持竞争优势，越来越多公司通过不断地缩短周期、降低成本和控制质量来改进项目交付以取得主动。作为项目管理的一个重要概念的挣值管理，是综合了项目范围、进度、资源并度量项目实际绩效的重要尺度，它将所计划的工作的价值与实际完成的工作的实际价值及实际的支出进行比较，以分析目标实施与目标期望之间差异。其理论核心就是准确地估算出当前工作完成的百分比和所消耗成本费用百分比，并据此推算出最终完成时间和所需要成本，找出成本与进度差距的原因并加以调整。荣晖服饰公司出项了一种怪现象：不扩大是死亡，扩大更是死亡。其连续三年亏损，每年的营业额都较同期有所增加，不断扩大的市场份额也导致了亏损的增加，财务数字上的亏损是荣晖面临的最大问题。而这个问题的产生暗示了荣晖服饰公司在组织结构和管理体系上都存在问题。要解决这些问题，摆脱困境，荣晖服饰有限公司采取以项目管理方法集成企业的业务流程，形成以项目管理为核心的运营管理体系；并把项目管理方法和业务流程相互配合，在实践中... 

【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

初始绩效基准线

士学位论文第5章荣晖服饰公司挣值管理体系的发展趋势 Projeet2000的成本体系结钧图5一1在 Projeet2000下的成本构成体系结构通过应用挣值分析表(盈余分析表)或挣值分析成本标志表(盈余分析成本标志表)，可以在任何工作表视图中查看到挣值信息。挣值分析表(盈余分析表)显示BCwS，BCwP，ACwP，Sv，Cv，EAC，BAC和VAC。使用该表可以查看到整合的挣值信息

【参考文献】：
期刊论文
[1]会计成本观念的社会化变革[J]. 宋小明.  商业时代. 2007(04)
[2]基于挣值的项目成本与进度的集成控制研究[J]. 程言家,孙涛.  工程建设与设计. 2006(12)
[3]基于递归查询的挣得值法在项目管理软件开发中的应用[J]. 黄冬,李东波,丁聪莉.  机械. 2006(11)
[4]挣值法在项目投资和进度控制中的应用[J]. 周燕,崔新媛.  基建优化. 2006(05)
[5]挣值理论在工程项目投资控制中的运用[J]. 叶道正,沈雄伟.  项目管理技术. 2006(08)
[6]挣值法在软件项目成本和进度监控中的应用[J]. 周津慧,易海峰,姜楠,刘霞.  系统工程与电子技术. 2006(04)
[7]项目绩效评价中挣值分析方法的优化研究[J]. 长青,吉格迪,李长青.  中国管理科学. 2006(02)
[8]挣得值分析在项目进度评测中的改进方法[J]. 丁宝峰,张宏国.  信息技术. 2006(02)
[9]基于挣值理论的工程质量、成本、进度集成控制[J]. 王永坤,仲维清,黑瑞卿.  辽宁工程技术大学学报(社会科学版). 2005(06)
[10]工作分解结构（WBS）在施工项目管理计划阶段中的应用[J]. 薛自力,夏远玲,陈德汉.  黑龙江水专学报. 2005(03)



本文编号：3294549