捷成地毯公司Saxan产品开发项目的实施与管理

发布时间：2021-07-27 01:24

　　在激烈的全球化竞争环境中,新产品开发日益成为竞争的焦点,能更快响应市场需求的企业将赢得竞争先机,而反应迟钝的企业注定要失去市场并遭受损失。因此企业在进行新产品开发过程中也面临着日益严重的市场竞争,随着新产品开发速度的加快,产品生命周期在不断缩短。产品的种类会越来越多,竞争推动着整个社会的飞速发展,如何适应迅速变化的市场需要,如何利用开发新产品等手段在日益严峻的市场环境中求得生存和发展,如何让企业的发展在任何时候都能够焕发出勃勃生机,顺应潮流,紧跟趋势,敏锐地察觉出市场需求,开发出符合市场需求的新产品是摆在我们面前的新课题。新产品开发能力已成为新世纪企业生存和发展的一个至关重要的衡量标准,是企业敏捷性的一个重要指标。如何提高新产品开发能力,项目管理技术的应用起到关键性的作用。本文对项目管理思想及方法在新产品开发中的应用全面系统地进行了阐述,并通过“捷成地毯公司Saxan新产品开发项目”进行了实践。捷成地毯（青岛）有限公司存在着新产品开发周期长,费用高,质量无法保证,新产品研制成功后,不能立即见到效益的现象。项目管理的思想和方法为此提供了解决的办法,从而解决了长期困扰捷成地毯新产品开发的问... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究内容与思路
    1.3 研究的主要创新点
2 现代项目管理知识综述
    2.1 项目与项目管理的含义
    2.2 项目管理的九大领域
    2.3 项目管理的发展
    2.4 新产品开发项目的特点
3 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的可行性分析
    3.1 Saxan产品开发项目概况
    3.2 Saxan产品开发项目的技术可行性分析
    3.3 Saxan产品开发项目的经济可行性分析
    3.4 结论
4 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的进度管理
    4.1 Saxan产品开发项目进度图表
    4.2 Saxan产品开发项目的工作分解结构
    4.3 Saxan产品开发项目进度计划
5 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的组织形式
    5.1 项目的组织形式
    5.2 Saxan产品开发项目的组织形式选择
    5.3 Saxan产品开发项目的工作责任分配表
6 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的成本管理
    6.1 Saxan产品开发项目的成本构成
    6.2 Saxan产品开发项目的成本预算
    6.3 Saxan产品开发项目的成本控制
7 捷成地毯公司Saxan产品开发项目的质量控制
    7.1 Saxan产品开发项目的质量计划
    7.2 Saxan产品开发项目的质量控制
8 结论
参考文献
附录 一
附录 二
致谢
个人简历
发表的学术论文



本文编号：3304776