企业成本管理与控制存在的问题及解决途径

发布时间：2021-08-07 15:29

　　企业要想提高自身经济效益,就必须注重对成本的管控,提高各项资源及资金利用率,避免因闲置浪费现象加大企业运行成本,从而不断提高自身的管理水平和经济效益。本文阐述了企业成本管理与控制作用,并分析了其中存在的问题,如成本管理理念存在偏差、成本管理控制体系不完善、成本管理控制方法落后、成本管控监督力度不足等,并通过树立现代化成本管控理念、完善成本管理控制体系、引入先进的成本管控方法、加强成本管控监督力度等途径,有效解决企业成本管控问题,为实现企业的健康持续发展保驾护航。 

【文章来源】：财经界. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业成本管理与控制的作用
二、企业成本管理与控制中存在的问题
    (一)成本管理理念存在偏差
    (二)成本管理控制体系不完善
    (三)成本管理控制方法落后
三、企业成本管理与控制问题解决途径
    (一)树立现代化成本管控理念
    (二)完善成本管理控制体系
    (三)加强成本管控监督力度
    (四)分析成本动因，强化预算管理，从源头上节约成本
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于如何加强企业成本管理与控制的思考[J]. 李淑春.  时代经贸. 2019(23)
[2]企业成本管理与控制存在的问题及解决途径[J]. 罗蔚.  财会学习. 2019(17)
[3]加强设备制造企业成本管理与控制的思考[J]. 王坤.  财会学习. 2019(17)



本文编号：3328054