BF能源公司产品质量成本管理的效益分析及对策研究

发布时间：2021-08-09 11:13

　　在开放的、全球经济一体化的知识经济信息时代,在社会主义市场经济条件下,如何增强企业自身的核心竞争能力,如何取得行业竞争的胜利,是每一个企业必然面对的严峻课题。如何适应当今时代的特点和企业各具特色的管理要求,建立与之相适应的成本领先战略,寻求降低成本的新思路和新方法,是现阶段做好企业现代化管理的基本问题。企业提高经济效益的经营目标要求加强质量成本管理,制造企业战略目标的实现也要求加强质量成本管理；从质量成本与效益的分析中寻求成本最小化,创造最佳经济效益,故质量成本控制既能保证企业生存发展,持续经营,又能优化企业效益,促使企业经营的良性循环。本文结合BF能源公司的实践,对财务预算管理理论、质量成本管理理论和波士顿矩阵理论进行概述,并运用相关理论对BF公司的实际情况进行分析,从而提出BF能源公司在产品质量成本管理方面的问题,并在此基础上给出相应的对策及解决措施。随着社会经济环境的变化,各企业要结合自身特点随之进行战略性转变,探索出适应信息时代与自身特点的降低成本、实现最佳经济效益的方法。 

【文章来源】：宁夏大学宁夏回族自治区 211工程院校

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题的背景
    1.2 选题的意义及目的
    1.3 国内外产品质量成本管理研究现状
        1.3.1 国外质量成本管理研究现状
        1.3.2 国内质量成本管理研究现状
    1.4 本文的写作思路与主要内容
第二章 产品质量成本与效益分析的相关理论概述
    2.1 企业财务预算控制的基本内容
    2.2 质量成本管理理论
        2.2.1 质量成本概念及其特征
        2.2.2 传统质量成本的内容及其缺陷
        2.2.3 现代质量成本观
        2.2.4 现代质量成本管理的原则
        2.2.5 现代质量成本管理最优质量水平的确定
    2.3 波士顿矩阵理论
        2.3.1 基本原理
        2.3.2 基本步骤
第三章 BF能源公司产品质量成本管理现状分析
    3.1 企业概况
    3.2 BF能源公司产品质量成本管理实施现状
        3.2.1 企业生产工艺简介
        3.2.2 BF能源公司质量成本预算管理运行情况
        3.2.3 BF能源公司产品质量成本管理效果分析
        3.2.4 BF能源公司产品质量对销量的市场关联分析(波士顿矩阵)
    3.3 产品质量成本管理对企业效益影响分析及存在的问题
        3.3.1 产品质量成本控制对企业效益影响分析
        3.3.2 BF能源公司质量成本控制方面存在的问题
第四章 强化产品质量成本管理提高企业效益的对策
    4.1 明确强化质量成本管理的必要性
    4.2 建立有效的质量成本管理体系
        4.2.1 重视质量成本管理工作中人的因素
        4.2.2 重视质量成本管理工作中经营管理因素
        4.2.3 重视质量成本管理工作中组织机构的设置原则
        4.2.4 重视质量成本管理工作中网络的建立
        4.2.5 重视质量成本管理工作中责任会计的实施
    4.3 积极开展质量成本预算
    4.4 建立质量成本核算考核体系
第五章 结论
参考文献
谢辞
个人简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]一类产品质量成本优化问题的研究[J]. 余福茂,王富忠,沈祖志.  中国管理科学. 2008(06)
[2]质量成本核算方法探讨[J]. 张玖萍.  技术与市场. 2008(02)
[3]加强质量成本管理 增强企业竞争能力[J]. 关玉荣.  商场现代化. 2005(27)
[4]现代企业成本管理的系统构建[J]. 刘兆明.  华东经济管理. 2005(07)
[5]基于全面质量管理的质量成本会计新体系[J]. 金慧,叶陈刚.  财会月刊. 2005(10)
[6]论质量成本[J]. 王友贵.  安庆师范学院学报(社会科学版). 2000(05)
[7]加强企业成本管理的重要性[J]. 张瑜,郑金宝.  集团经济研究. 2007 (15)



本文编号：3331962