基于价值链机电安装项目成本管理

发布时间：2021-08-12 13:03

　　项目管理是施工企业管理的基础单元,而成本管理又是项目管理的核心。针对当前施工企业成本管理粗放、缺乏有效的管理手段造成项目效益低下的现状,本文从内部价值链探讨安装项目的成本管理模式。 

【文章来源】：新会计. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、机电安装项目内部价值链分析
    （一）项目价值链构成
    （二）项目价值链分析
        1. 深化设计
        2. 预算编制
        3. 物资管理
        4. 分包管理
二、机电安装项目成本管理对策
    （一）采用信息技术变革预算编制方法
    （二）推动传统施工员向机电工程师转型
    （三）推进集中采购共享平台建设
    （四）强化现场物资精益管理
    （五）完善绩效管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程总承包企业价值链及其优势分析[J]. 彭庆辉,王孟钧.  湖南工程学院学报(社会科学版). 2005(04)



本文编号：3338366