汽车生产企业加强成本控制的有效途径

发布时间：2021-08-14 06:07

　　随着我国综合国力不断增强,国民生活水平显著提升,对物质生活条件提出更高的要求。汽车作为一种高档耐用品逐渐受到人们的喜爱,在一定程度上推动了我国汽车生产行业的发展。汽车生产是我国重要的产业形式之一,对经济发展具有一定的促进作用。然而在市场竞争日趋激烈的形势下,部分汽车生产企业的发展受到调整。为了提升企业生产效益、增强企业的市场竞争力需要重视加强企业的成本管控,成本管理是现代企业内部管理不可缺少的一部分,对实现降本增效具有重要意义。受经济全球化的影响,我国汽车生产企业的盈利空间不断被压缩,要实现企业的战略目标需要重视成本控制,通过优化汽车生产全过程加强各环节成本管控,可以实现资源最优化配置,调整生产结果,进而实现企业价值最大化。下文就我国汽车生产企业成本控制进行探究,通过分析企业成本控制中存在的不足提出相应的优化策略。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、汽车生产企业成本控制的必要性
二、汽车生产企业成本控制中存在的不足
    (一)成本管控意识不强，成本管控人才缺乏
    (二)成本管控信息化水平有待提升
三、提升汽车生产企业成本控制的有效对策
    (一)增强全员成本控制意识，重视成本控制人才的培养
    (二)优化绩效考核评价体系，调动员工积极性
    (三)汽车生产企业成本控制细化
        1. 采购成本控制
        2. 库存成本控制
    (四)健全成本控制信息化体系
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国汽车制造企业成本控制方法及措施探讨[J]. 郭红艳.  当代经济. 2017(30)
[2]论汽车零部件企业成本控制工作的改进对策[J]. 王志芳.  财经界(学术版). 2017(08)
[3]汽车制造企业成本控制分析[J]. 康悦乐.  全国流通经济. 2017(08)



本文编号：3341923