企业人工成本管控方法及对策研究

发布时间：2021-08-15 10:59

　　通过改进企业人工成本管控方法,合理应用人工成本管控措施,能够有效改善企业人力资源管理效率与质量,并且可以减少经营成本方面的投入,增加企业的经济效益。本文首先对企业人工成本的基本概念、分析指标以及人工成本管控的重要性进行探讨,并进一步研究人工成本的管控方法与对策。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 企业人工成本的概述
    1.1 基本概念
    2.2分析指标
2 做好企业人工成本管控的重要意义
    2.1 调动员工积极性
    2.2 优化人工成本分配状况
    2.3 提供社会保障功能
    2.4 优化人力资源配置状况
3 企业人工成本管控方法及有效对策的研究
    3.1 制定合理、可行的人工成本管控方法，注重优秀统计分析人才的培养
    3.2 制定科学的人工成本控制目标
    3.3 建立健全奖励机制，调动员工的积极性
    3.4 加强对劳动力资源的配置与管理
    3.5 改善员工福利待遇，减少人员退出成本
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论人工成本管控是提高企业竞争力的有效途径[J]. 严苏宁.  中国井矿盐. 2016(06)
[2]企业人工成本管理现状及其重要性探析[J]. 李莉华.  企业改革与管理. 2015(14)
[3]初步探索我国国有企业控制人工成本对策[J]. 陈晓东.  知识经济. 2011(18)



本文编号：3344418