浅谈项目成本管理经验

发布时间：2021-08-18 14:19

　　随着市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深化,面对当前宏观经济环境,顺应市场发展,开始由工到商的转型升级,标志着资本金需求量越来越大,利润空间不断拓展,成本管理进入全寿命周期管理阶段。国内的各大基建企业从夯实基础管理出发,加强基层经营管理水平等,制定了一系列管控措施和评价标准,对于目前普通的现汇项目来说最终的实施者还是在项目上,最终的落脚点还是控制成本支出,以获得更大的经济效益。项目部作为公司成本管控中心,如何有效的控制成本,切实的达到提质增效的目标越发重要。 

【文章来源】：价值工程. 2020,39(11)

【文章页数】：2 页

【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目成本管理信息化助推企业提升经济效益[J]. 龚延伦.  纳税. 2020(03)
[2]论工程项目中物资成本管理的重要性[J]. 崔红艳.  现代商贸工业. 2020(04)
[3]探究建筑施工项目进度、成本和质量管理的综合优化[J]. 偶丹萍.  价值工程. 2020(01)



本文编号：3350047