时代集团建筑施工项目成本管理研究
发布时间:2021-08-23 19:47
我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本管理研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本管理对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文旨在揭示目前建筑施工企业成本管理现状,督促企业强化内部成本管理,促进我国建筑施工企业成本管理走上规范化、健全化轨道,进而提高企业经济效益。本文首先分析了国内外研究现状,以项目管理和建筑施工项目成本管理的理论为基础,分析了时代集团在建筑施工项目成本管理的现状及存在的问题,在此基础上构建了时代集团建筑施工项目成本管理体系。并针对时代集团建筑施工项目成本管理存在的问题,提出具体的对策。这些建议对建筑行业及广大施工企业都具有指导性意义。
【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的选题背景及研究意义
1.1.1 论文的选题背景
1.1.2 论文的研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文写作思路及方法
1.3.1 论文写作思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新之处
第2章 相关理论综述
2.1 项目管理理论
2.1.1 项目管理的特性
2.1.2 项目管理的四项约束条件
2.1.3 项目管理的方法
2.2 建筑施工项目成本理论
2.2.1 建筑施工项目成本的特点
2.2.2 建筑施工项目成本的内容及构成
2.2.3 建筑施工项目成本的分类
2.3 建筑施工项目成本管理理论
2.3.1 建筑施工项目成本管理的特点
2.3.2 建筑施工项目成本管理的内容
2.3.3 建筑施工项目成本管理的全过程
2.4 本章小结
第3章 时代集团建筑施工项目成本管理的现状与问题
3.1 时代集团建筑施工项目成本管理的现状
3.1.1 时代集团的简介
3.1.2 时代集团建筑施工项目成本管理面临的挑战
3.2 时代集团在建筑施工项目成本管理存在的问题
3.2.1 项目经理的成本管理意识淡薄
3.2.2 对质量成本缺乏管理和控制
3.2.3 在建筑施工项目成本管理中审计滞后
3.3 本章小结
第4章 时代集团建筑施工项目成本管理体系的构建
4.1 时代集团建筑施工项目成本管理体系的目标与原则
4.1.1 建筑施工项目成本管理体系的目标
4.1.2 建筑施工项目成本管理体系的构建原则
4.2 时代集团建筑施工成本管理体系的内容
4.2.1 建筑施工项目成本管理的主体
4.2.2 建筑施工项目成本管理体系的对象
4.2.3 建筑施工项目成本管理体系的环节
4.2.4 建筑施工项目成本管理体系的信息化系统
4.3 时代集团建筑施工项目成本管理体系的组织结构与职能
4.3.1 建筑施工项目成本管理体系的组织结构
4.3.2 建筑施工项目成本管理体系中各领导的职能
4.4 时代集团建筑施工项目成本管理体系过程管理
4.4.1 建筑施工项目施工前的成本管理
4.4.2 建筑施工项目施工中的成本管理
4.4.3 建筑施工项目施工后的成本管理
4.5 本章小结
第5章 时代集团建筑施工项目成本管理对策
5.1 加强时代集团项目经理的成本管理观念
5.1.1 建立全员管理
5.1.2 树立竞争观念
5.1.3 实现成本管理的动态控制
5.2 时代集团加强建筑施工项目的质量和成本控制
5.2.1 正确认识工程质量与项目成本间的关系
5.2.2 明确实行全面质量管理
5.3 时代集团建立目标责任成本管理体制
5.3.1 明确建筑施工项目成本管理的考核指标
5.3.2 培养高素质的项目经理
5.3.3 加强建筑施工项目成本经济合同的管理
5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于工程项目成本管理的探讨[J]. 周戒. 四川建筑科学研究. 2006(05)
[2]如何加强项目工程成本管理[J]. 万小媛. 江西建材. 2006(03)
[3]施工企业项目成本管理策略[J]. 赵文声. 公路交通技术. 2006(04)
[4]建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策[J]. 韩向朝. 科技情报开发与经济. 2006(24)
[5]施工企业成本管理弱化的原因与对策[J]. 刘文溶. 经济师. 2006(08)
[6]浅谈建筑施工企业内部成本管理[J]. 赵升琼. 科技情报开发与经济. 2006(18)
[7]加强施工企业项目成本管理的几点建议[J]. 汪红英. 河北企业. 2006(04)
[8]关于加强建设项目工程成本管理的思考[J]. 盛美玲. 时代经贸. 2006(02)
[9]施工企业成本管理现状分析及对策研究[J]. 任宏,祝连波. 建筑经济. 2005(12)
[10]浅析资产减值会计对利润的操纵[J]. 郑豪民. 平顶山工学院学报. 2005(06)
本文编号:3358485
【文章来源】:哈尔滨工程大学黑龙江省 211工程院校
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文的选题背景及研究意义
1.1.1 论文的选题背景
1.1.2 论文的研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文写作思路及方法
1.3.1 论文写作思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文的创新之处
第2章 相关理论综述
2.1 项目管理理论
2.1.1 项目管理的特性
2.1.2 项目管理的四项约束条件
2.1.3 项目管理的方法
2.2 建筑施工项目成本理论
2.2.1 建筑施工项目成本的特点
2.2.2 建筑施工项目成本的内容及构成
2.2.3 建筑施工项目成本的分类
2.3 建筑施工项目成本管理理论
2.3.1 建筑施工项目成本管理的特点
2.3.2 建筑施工项目成本管理的内容
2.3.3 建筑施工项目成本管理的全过程
2.4 本章小结
第3章 时代集团建筑施工项目成本管理的现状与问题
3.1 时代集团建筑施工项目成本管理的现状
3.1.1 时代集团的简介
3.1.2 时代集团建筑施工项目成本管理面临的挑战
3.2 时代集团在建筑施工项目成本管理存在的问题
3.2.1 项目经理的成本管理意识淡薄
3.2.2 对质量成本缺乏管理和控制
3.2.3 在建筑施工项目成本管理中审计滞后
3.3 本章小结
第4章 时代集团建筑施工项目成本管理体系的构建
4.1 时代集团建筑施工项目成本管理体系的目标与原则
4.1.1 建筑施工项目成本管理体系的目标
4.1.2 建筑施工项目成本管理体系的构建原则
4.2 时代集团建筑施工成本管理体系的内容
4.2.1 建筑施工项目成本管理的主体
4.2.2 建筑施工项目成本管理体系的对象
4.2.3 建筑施工项目成本管理体系的环节
4.2.4 建筑施工项目成本管理体系的信息化系统
4.3 时代集团建筑施工项目成本管理体系的组织结构与职能
4.3.1 建筑施工项目成本管理体系的组织结构
4.3.2 建筑施工项目成本管理体系中各领导的职能
4.4 时代集团建筑施工项目成本管理体系过程管理
4.4.1 建筑施工项目施工前的成本管理
4.4.2 建筑施工项目施工中的成本管理
4.4.3 建筑施工项目施工后的成本管理
4.5 本章小结
第5章 时代集团建筑施工项目成本管理对策
5.1 加强时代集团项目经理的成本管理观念
5.1.1 建立全员管理
5.1.2 树立竞争观念
5.1.3 实现成本管理的动态控制
5.2 时代集团加强建筑施工项目的质量和成本控制
5.2.1 正确认识工程质量与项目成本间的关系
5.2.2 明确实行全面质量管理
5.3 时代集团建立目标责任成本管理体制
5.3.1 明确建筑施工项目成本管理的考核指标
5.3.2 培养高素质的项目经理
5.3.3 加强建筑施工项目成本经济合同的管理
5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于工程项目成本管理的探讨[J]. 周戒. 四川建筑科学研究. 2006(05)
[2]如何加强项目工程成本管理[J]. 万小媛. 江西建材. 2006(03)
[3]施工企业项目成本管理策略[J]. 赵文声. 公路交通技术. 2006(04)
[4]建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策[J]. 韩向朝. 科技情报开发与经济. 2006(24)
[5]施工企业成本管理弱化的原因与对策[J]. 刘文溶. 经济师. 2006(08)
[6]浅谈建筑施工企业内部成本管理[J]. 赵升琼. 科技情报开发与经济. 2006(18)
[7]加强施工企业项目成本管理的几点建议[J]. 汪红英. 河北企业. 2006(04)
[8]关于加强建设项目工程成本管理的思考[J]. 盛美玲. 时代经贸. 2006(02)
[9]施工企业成本管理现状分析及对策研究[J]. 任宏,祝连波. 建筑经济. 2005(12)
[10]浅析资产减值会计对利润的操纵[J]. 郑豪民. 平顶山工学院学报. 2005(06)
本文编号:3358485
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