基于房地产工程管理与项目成本管理的探究

发布时间：2021-08-28 11:58

　　自改革开放以来,中国经济收入水平不断提高,越来越多在农村的人选择住城市,住房需求急剧增长,同时在城市居民经济水平和物质物质生活追求的不断提升的情况下,极大地推动了房地产市场需求的大幅提升,同时,伴随着农村城市化的不断推进,建筑工程也逐渐增多。正是在这样的背景下,房地产行业在获得更多发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战,一方面,要在众多房地产企业的竞争中生存下去,必须提高其技术水平和质量管理控制水平,另一方面,又必须保证获得最大的社会效益和经济效益。所以,房地产企业必须要保证工程管理与项目成本管理的科学化、合理化、系统化,以提高企业产品的质量信誉与经济效益。 

【文章来源】：中阿科技论坛(中英阿文). 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 关于房地产工程管理与项目成本管理
2 房地产工程管理过程中的问题及优化措施
3 做好房地产工程招标成本控制
4 房地产工程项目成本管理的问题及优化措施
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J]. 王绪春.  时代金融. 2019(03)
[2]房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J]. 蔡钦男.  中国住宅设施. 2018(09)
[3]基于房地产工程管理与项目成本管理分析[J]. 袁国琛.  住宅与房地产. 2018(13)
[4]房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J]. 申春林.  建设科技. 2018(06)



本文编号：3368471