隧道施工物资消耗成本核算内容及控制策略分析

发布时间：2021-09-09 18:01

　　隧道工程快速建设背景下,要想提高施工企业竞争力、提高企业经济价值,管理人员应集中精力分析物资消耗成本,保证成本核算准确性和合理性,避免出现资源浪费现象。本文在物资消耗成本介绍基础上,总结当前隧道施工物资消耗成本核算问题,最后梳理成本核算内容,并重点探究成本控制策略。旨在提高隧道施工业成本管理水平,为相关人员在物资消耗成本管控方面提供借鉴。 

【文章来源】：质量与市场. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 物资消耗成本基本介绍
2 隧道施工物资消耗成本核算常见问题
    2.1 核算项目缺乏完整性
    2.2 核算人员素质偏低
    2.3 核算管理相对松散
    2.4 数据统计工作低效推进
3 隧道施工物资消耗成本核算内容及控制策略
    3.1 基本内容
    3.2 基本原则
    3.3 控制策略
        3.3.1 保证核算项目全面性
        3.3.2 提高核算人员素质
        3.3.3 加大核算管理力度
        3.3.4 稳步推进数据统计工作
    总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]隧道施工物资消耗成本核算内容与控制[J]. 马秀利.  铁路采购与物流. 2019(10)
[2]隧道施工成本控制要点分析及策略[J]. 朱丽叶.  中国新技术新产品. 2019(20)
[3]浅谈桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策[J]. 周国伟.  智能城市. 2018(20)
[4]JMI-TPL模式下的供应链成本核算及利益分配[J]. 王晓平,卢怀宇,闫飞.  数学的实践与认识. 2018(14)



本文编号：3392535