商业银行发展中间业务的成本管理分析

发布时间：2021-09-18 14:21

　　商业银行的经营目的是追求利润的最大化,而商业银行中间业务则充分体现出了这一特点。在中间业务中,商业银行没有动用自己的资产和债务进行盈利,而是借助于商业银行自身的信息、渠道、信用等方面的优势获通过提供一些中间服务来获取利润。本文阐述了商业银行中间业务的发展现状,分析了商业银行在发展中间业务时所面临的成本管理问题,并且提出了相应的对策。 

【文章来源】：商场现代化. 2014,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、商业银行发展中间业务现状
二、商业银行发展中间业务时成本管理存在的问题
    1. 商业银行中间业务成本管理意识不高
    2. 商业银行中间业务市场定位缺失
    3. 商业银行中间业务操作流程漏洞
    4. 商业银行中间业务成本管理制度不健全
三、商业银行发展中间业务时解决成本管理问题的措施
    1. 树立科学成本管理意识
    2. 实现准确的市场定位
    3. 优化业务流程及结构
    4. 健全成本管理制度
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]国内外商业银行中间业务比较分析[J]. 陶娅娜,盛朝晖,李海辉.  金融与经济. 2012(11)
[2]我国商业银行中间业务发展研究——基于2010～2011年我国14家商业银行中间业务收入的分析[J]. 陈胡青.  金融与经济. 2012(06)
[3]中美商业银行中间业务的创新机制研究[J]. 唐菁菁,孙灵刚.  南方金融. 2012(01)
[4]对我国大型商业银行中间业务持续发展的战略思考[J]. 李玉强.  金融论坛. 2009(08)
[5]我国商业银行中间业务拓展的SWOT分析和对策选择[J]. 王楠.  税务与经济. 2009(01)



本文编号：3400295