浅谈海外铁路项目成本管理中存在的困难
发布时间:2021-09-22 14:03
近年来,随着中国一带一路倡议战略的推行,中国施工企业越来越多参与到海外项目的建设中,不同的国家体制和施工环境,对施工企业的成本管理提出新的要求。本文对海外施工项目成本管理中面临的客观困难,进行了分析,对如何去应对和解决,进行了思考论述。
【文章来源】:四川水泥. 2020,(03)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 法律法规不同
2 信息不对称
3 市场资源匮乏
4 中国元素的使用
5 分包商管理
5.1 聘请属地国工程咨询服务公司
5.2 做好、做实市场调查工作
5.3 建立、培养与外籍人士沟通的正确方式
5.4 用规则替代契约意识
5.5 约定对分包商的惩罚性措施
6 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理研究[J]. 付建斌,刘玉明. 建筑经济. 2017(02)
本文编号:3403879
【文章来源】:四川水泥. 2020,(03)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 法律法规不同
2 信息不对称
3 市场资源匮乏
4 中国元素的使用
5 分包商管理
5.1 聘请属地国工程咨询服务公司
5.2 做好、做实市场调查工作
5.3 建立、培养与外籍人士沟通的正确方式
5.4 用规则替代契约意识
5.5 约定对分包商的惩罚性措施
6 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理研究[J]. 付建斌,刘玉明. 建筑经济. 2017(02)
本文编号:3403879
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/3403879.html