浅谈建设工程目标成本的动态管理与成本优化

发布时间：2021-10-05 15:16

　　随着房地产行业不断发展,项目管理及公司整体管控水平不断提高,成本管理作为工程项目管理及公司大运营体系管理的关键要素,也有了更专业化的发展。首先重点阐述了建设工程项目目标成本动态管理的基本概念及存在的问题,其次介绍了建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用和注意要点,最后分别从建设工程前期阶段、中期施工阶段、后期验收阶段分析了建设工程目标成本的动态管理要点,并从前期工程费用配套设施费、基础设施费、建安及精装工程费、开发间接费、工程后续成本及不可预计费用等角度分析了成本优化的策略。 

【文章来源】：福建建材. 2020,(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 建设工程目标成本动态管理的基本概念
2 目前建设工程目标成本的动态管理存在的问题
    2.1 对工程目标成本管理的重要作用认识不足
    2.2 缺乏系统的工程目标成本管理制度和完善机制
3 建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用及注意要点
    3.1 建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用
    3.2 建设工程成本动态管理与成本优化的注意要点
4 建设工程目标动态管理要点与策略分析
    4.1 建设工程前期阶段
    4.2 建设工程中期施工阶段
    4.3 建设工程后期验收阶段
    4.4 开发成本各科目的具体优化策略
5结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论基于目标成本管理理念下的路桥施工项目成本管理创新[J]. 李坤.  建材与装饰. 2019(17)
[2]建筑工程造价的动态管理与成本优化控制路径探究[J]. 周盈.  建材与装饰. 2019(16)
[3]建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J]. 邢贞帅.  建材与装饰. 2019(07)



本文编号：3420010