全成本核算在医院绩效分配管理中的运用与分析

发布时间：2021-10-10 18:12

　　医院绩效分配管理事关医院工作的实行,也会对医院的长远发展起到至关重要的影响,近年来我国医疗体制不断深化改革,显而易见的是传统成本核算方式在医院绩效分配管理中的运用与分析已经难以取得理想的效果,不能再满足医院长远发展的需求。要想更好地调动医疗人员的工作积极性,使其获得劳动的成就感,提高其所带来的工作效益,就必须采用新的绩效分配管理核算方法。本文试分析全成本核算在医院绩效分配管理中的运用与分析,旨在为医疗机构今后的可持续发展提供理论支持。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全成本核算具有的独特优势
二、全成本核算在医院效益分配管理中的运用分析
    (一)全成本核算运用进行收益能力分析
    (二)全成本核算运用进行发展能力分析
    (三)全成本核算运用进行费用管理效果分析
三、全成本核算在医院效益分配管理中运用的策略
    (一)建立合理的医院效益分配管理制度
    (二)加强数据采集处理结果的精准度与完整性
    (三)督促医疗人员树立规范的绩效意识
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院成本控制与绩效考核的探索和实践分析[J]. 李琼.  现代经济信息. 2018(11)
[2]全成本核算在医院绩效分配管理中的运用[J]. 王利刚.  管理观察. 2018(05)
[3]医院绩效考核中全成本核算经济管理模式的应用分析[J]. 杨晓华.  中国乡镇企业会计. 2018(02)
[4]浅谈医院成本核算在绩效考核中的应用[J]. 张娟.  财经界(学术版). 2017(08)
[5]绩效评价在医院全成本核算管理中的运用[J]. 万雪飞.  企业改革与管理. 2016(02)



本文编号：3428896