探讨房地产企业财务成本核算与控制方法

发布时间：2021-10-16 12:05

　　在我国社会主义市场经济体制的不断完善过程中,房地产企业也面临着越来越激烈的市场竞争,迫使房地产企业不得不想办法提升自己的综合实力,其中如何通过加强企业财务成本管理,不断提升自身的风险抵抗能力已经成为一种非常有效的手段。在房地产企业中,财务成本管理是非常关键的一环,主要是借助系统的预测、决策、计划等多种方法来提高企业社会效益与经济效益,实现企业综合竞争力的不断发展,确保房地产企业能够在激烈的市场竞争中赢得一席之地。本文主要立足于房地产企业中财务成本管理的重要性,分析管理过程中存在的不足,探究如何进一步加强房地产企业财务成本管理。 

【文章来源】：财会学习. 2021,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、房地产企业成本核算的重要性
二、房地产开发企业财务成本核算与控制存在的问题与不足
    (一)部分房地产企业没有全面考量成本核算
    (二)管理层没有正确认识财务成本核算控制
    (三)开展成本核算控制手段效果差
三、房地产企业完善财务成本核算与控制的对策
    (一)树立并强化房地产企业财务成本核算与控制意识
    (二)进一步完善财务成本管理体制
    (三)进一步健全预算管理
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产财务成本管理问题及应对策略探讨[J]. 申健.  财会学习. 2017(14)
[2]以本公司实例谈标准成本法的两个显著优点[J]. 李深根.  企业改革与管理. 2017(01)
[3]企业成本管理存在的问题及对策研究[J]. 苗雨君,孙博文.  中国乡镇企业会计. 2016(01)
[4]房地产财务成本管理问题及完善对策探讨[J]. 薛华伟.  中国市场. 2015(46)



本文编号：3439778