项目成本控制理论在直升机巡线项目中的应用研究

发布时间：2021-10-16 18:03

　　直升机巡线大大减轻了地面巡线人员工作量和劳动强度,对解放劳动力,改善线路巡视水平有较大的意义。然而,直升机巡线在直升机型号、合作形势、作业模式等方面的不同选择,将引发不同的成本。如何将其成本费用控制在最低,是目前电力企业共同探寻的工作重点。本论文以作者掌握的多个直升机巡线项目管理的经验为基础,在经营模式、项目组织方式、项目管理等方面开展讨论,重点围绕降低直升机巡线项目成本的一些方法进行实证和理论研究,以求推动直升机巡线项目成本管理水平的提高。 

【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

香蕉曲线

（0 T）（0 T）图3-2 赢得值评价曲线图其中t表示项目完成时点，T表示项目进展中的监控时点。理想状态下，上述三条曲线应该重合于PV(t)。如果管理不善，AC(t)会在EV(t)曲线之上，说明费用己经超支会在曲线之下，说明进度已经滞后。3.4.3 导出指标成本控制是通过比较赢得值与实际费用来进行的，从上述三个基本值还可导出以下几个重要指标：

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3440258