试析目标成本管理在企业经济管理中的应用

发布时间：2021-10-23 02:30

　　成本是企业运行过程中所产生的财务支出,是企业经济管理所重点关注的对象,毋庸讳言,每一个企业在生产经营过程中都会产生一定的成本,成本的高低也会对企业的利润水平和盈利情况产生直接或间接的影响,更关系到企业的生存和发展。因此,企业在经济管理过程中,需要对成本管理予以高度重视,有效降低企业的生产和运行成本,为企业创造良好的生存与发展环境。目标成本管理是一种系统性的成本管理和控制方法,它将企业的成本和效益看作一个整体,对可能影响成本及收益的因素展开统筹规划,确保企业成本控制在合理区间。目标成本管理有助于企业从根本上降低成本,提升经济收益。本文主要围绕目标成本管理在企业经济管理中的应用分析展开研究,以供相关人员借鉴、参考。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(21)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、目标成本管理简析
    1. 目标成本管理的特点
    2. 应用前提
    3. 应用作用
三、企业经济管理中应用目标成本管理的意义
    1. 有利于满足市场需求
    2. 有利于把握企业成本
    3. 有利于成本管理落实
    4. 有利于强化内部管理，优化企业成本管理成效
    5. 有利于实现经营目标，强化企业综合竞争力
四、目标成本管理在企业经济管理中的应用现状及存在的问题
    1. 没有建立系统的成本预算体系
    2. 目标成本管理方向、内容不明确
    3. 缺乏市场观念，管理意识不强
五、改善目标成本管理在企业经济管理中的应用对策
    1. 强化企业管理层目标成本管理意识
    2. 优化完善企业经济管理制度
    3. 提升目标成本控制的严密性
    4. 业务衔接的逻辑优化
    5. 建立健全的成本控制体系
六、结束语



本文编号：3452300